2025年秋招：供应链专员笔试题目及答案.docVIP

2025年秋招：供应链专员笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心目标是（）

A.降低成本

B.提高效率

C.满足客户需求

D.优化库存

答案：C

2.以下哪种运输方式速度最快但成本也最高（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：C

3.在供应链中，供应商的角色是（）

A.提供产品或服务

B.只负责生产

C.只负责销售

D.负责物流配送

答案：A

4.库存管理中，安全库存的主要目的是（）

A.满足日常需求

B.防止缺货

C.降低库存成本

D.提高周转率

答案：B

5.以下哪项不属于供应链的流程（）

A.采购

B.营销

C.生产

D.配送

答案：B

6.供应链中的牛鞭效应主要是由于（）引起的。

A.需求预测不准确

B.运输延误

C.库存管理不善

D.供应商关系不好

答案：A

7.对于易腐商品，在供应链管理中更注重（）

A.成本

B.速度

C.库存

D.质量

答案：B

8.精益供应链强调（）

A.消除浪费

B.大量库存

C.复杂流程

D.高成本运作

答案：A

9.以下哪个是供应链中的信息流（）

A.原材料的运输

B.产品的配送

C.订单信息的传递

D.库存的存储

答案：C

10.供应链绩效评估中，客户满意度是（）指标。

A.内部

B.外部

C.财务

D.非重要

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的构成要素包括（）

A.供应商

B.制造商

C.分销商

D.零售商

E.客户

答案：ABCDE

2.影响库存水平的因素有（）

A.需求预测

B.供应稳定性

C.库存成本

D.运输时间

E.订单批量

答案：ABCDE

3.以下哪些是供应链管理中的常用信息技术（）

A.条形码技术

B.射频识别技术（RFID）

C.电子数据交换（EDI）

D.全球定位系统（GPS）

E.企业资源计划（ERP）

答案：ABCDE

4.供应商评估的主要方面包括（）

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务水平

E.技术能力

答案：ABCDE

5.物流配送的模式有（）

A.自营配送

B.第三方配送

C.共同配送

D.互用配送

E.供应商配送

答案：ABCDE

6.在供应链中，降低成本的方法有（）

A.优化采购

B.减少库存

C.提高效率

D.改善供应商关系

E.降低运输成本

答案：ABCDE

7.以下属于供应链风险的有（）

A.供应中断风险

B.需求波动风险

C.质量风险

D.物流风险

E.信息风险

答案：ABCDE

8.供应链的响应性可以体现在（）

A.对客户需求的快速响应

B.对市场变化的适应

C.快速的产品开发

D.灵活的生产调整

E.高效的物流配送

答案：ABCDE

9.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购

B.绿色生产

C.绿色物流

D.绿色包装

E.绿色回收

答案：ABCDE

10.供应链中的协同包括（）

A.供应商与制造商协同

B.制造商与分销商协同

C.企业内部部门协同

D.零售商与客户协同

E.上下游企业协同

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链就是物流。（）

答案：错误

2.库存越多越好，可以避免缺货。（）

答案：错误

3.供应商离企业越近越好。（）

答案：错误

4.电子数据交换（EDI）只能在企业内部使用。（）

答案：错误

5.供应链中的所有企业都追求成本最低。（）

答案：错误

6.需求预测准确就不会出现牛鞭效应。（）

答案：错误

7.第三方物流一定比企业自营物流成本低。（）

答案：错误

8.绿色供应链只关注环保，不考虑成本。（）

答案：错误

9.供应链绩效评估只需要考虑财务指标。（）

答案：错误

10.企业内部各部门之间不需要供应链协同。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的主要职能。

答案：供应链管理主要职能包括采购管理，确保原材料等资源的获取；生产管理，合理安排生产；库存管理，控制库存水平；物流管理，负责产品的运输和配送；信息管理，传递供应链中的各类信息等。

2.解释什么是牛鞭效应及其产生原因。

答案：牛鞭效应指需求信息在供应链中传递时被扭曲放大的现象。产生原因主要有需求预测不准确、批量订货、价格波动、短缺博弈等。

3.说明供应商选择的重要性及主要考虑因素。

答案：供应商选择很重要，关系到产品质量、成本等。主要考虑因素有质量保证能力