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人力资源绩效管理体系的动态优化研究

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1研究背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2研究价值阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1国外研究进展概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2国内研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.3现有研究评述与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2研究方法选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4研究思路与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4.1研究思路梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.2研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、人力资源绩效管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1绩效管理基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.1绩效内涵解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2绩效管理特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2绩效管理理论发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.1传统绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2现代绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3绩效管理体系构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1绩效目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.2绩效过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.3绩效评估实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.4绩效结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

三、人力资源绩效管理动态优化必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1组织环境变化对绩效管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.1外部环境变化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2内部环境演变探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2传统绩效管理体系的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.1缺乏灵活性与适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2.2忽视员工发展与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.3过于注重结果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3动态优化绩效管理的意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.1提升组织竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3.2促进员工成长与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.3完善组织人力资源管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．