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2025年供应链专员招聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.商流

2.以下哪种采购方式最注重成本（）

A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.紧急采购

3.库存周转率计算公式是（）

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本

C.销售收入/平均库存余额D.平均库存余额/销售收入

4.供应商管理的首要工作是（）

A.供应商评估B.供应商选择C.供应商开发D.供应商激励

5.物流的基本功能不包括（）

A.运输B.生产C.仓储D.配送

6.供应链中需求变异放大现象也叫（）

A.蝴蝶效应B.牛鞭效应C.羊群效应D.鲶鱼效应

7.以下不属于供应链绩效评价指标的是（）

A.准时交货率B.生产效率C.资产负债率D.库存水平

8.采购订单的英文缩写是（）

A.POB.SOC.COD.DO

9.生产计划的制定依据主要是（）

A.客户订单B.库存水平C.市场预测D.以上都是

10.以下哪个不是供应链风险管理的方法（）

A.风险规避B.风险转移C.风险忽视D.风险降低

答案：1.B2.B3.A4.C5.B6.B7.C8.A9.D10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的基本要素包括（）

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.最终用户

2.采购成本包括（）

A.购买成本B.运输成本C.仓储成本D.质量成本E.交易成本

3.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法E.安全库存法

4.供应商选择的标准有（）

A.质量B.价格C.交货期D.服务E.企业规模

5.物流活动包含（）

A.包装B.装卸搬运C.流通加工D.信息处理E.配送

6.供应链协同包括（）

A.信息协同B.库存协同C.生产协同D.采购协同E.物流协同

7.影响供应链绩效的因素有（）

A.供应链结构B.合作伙伴关系C.信息技术应用D.管理水平E.市场环境

8.供应链的类型有（）

A.稳定供应链B.动态供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链E.敏捷供应链

9.采购谈判的策略有（）

A.投石问路B.声东击西C.红脸白脸D.最后通牒E.走马换将

10.供应链风险管理的内容包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消除

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.采购价格越低越好。（）

3.库存越多越能保证生产连续性。（）

4.供应商数量越多越好管理。（）

5.物流只包括产品的实体流动。（）

6.供应链协同可以提高整体效益。（）

7.供应链绩效评价只关注物流环节。（）

8.敏捷供应链更适合需求稳定的市场。（）

9.采购谈判中不能妥协。（）

10.做好供应链风险管理就能消除风险。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的目标。

答案：提高客户满意度，降低成本，提高企业竞争力。通过优化信息流、物流、资金流，整合供应链各环节，实现快速响应需求、减少库存、提升效率与效益。

2.采购流程一般包含哪些环节？

答案：需求确认、供应商选择、采购谈判、下达订单、订单跟踪、货物验收、付款结算等环节，确保采购工作顺利进行，满足企业物资需求。

3.库存管理的重要性是什么？

答案：合理库存可保证生产和销售的连续性，避免缺货损失；降低库存成本，减少资金占用；平衡供求关系，应对市场波动，提升企业经济效益。

4.如何提升供应链的敏捷性？

答案：构建灵活的供应链