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供应链管理读书笔记

供应链管理就是使供应链运作达到最优化。下面是店铺精心为您

整理的供应链管理读书笔记，希望您喜欢!

供应链管理读书笔记篇一

在信息时代的带动下，现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞

争，更多的是成本的竞争，而成本的竞争也由过去的原材料的竞争演

变成了技术成本的竞争，很大程度上是供应链，物流成本的降低。供

应链运营的好坏直接关系到企业的兴衰，从而供应链管理想当然的被

放到了企业管理的首位。

通过课本的学习，对供应连有了一定的认识，有了概念性的了解，

但是没有实践经验，没有动手的机会，通过这次实习有了一定的实践

经验，对供应链的实际操作有了一定的了解，跟踪了供应链的整个过

程。其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、供货、评价，终

端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签订、

账款的结算等环节。其中让我影响最深刻的是单据的填写，因为整个

外贸做完有很多的单据，并且不能有一处错误，有了错误就意味着要

重新填写，更麻烦的话还要到银行、货代那里去修改，更有可能导致

货物不能出港或者不能在目的地进港，从而导致不能如期交货，给公

司和客户带来很大麻烦。在我实习期间公司就有这样的事情发生，因

为装船单填错了，给客户发错了货物，没办法只能把货物原路运回，

但是时间不够不能等到下班船，在迫不得已的情况下只能进行空运，

还好货物的数量不是很大。因此公司的业务员特别注意单据的填写，

国外客户的开发不容易，成本也比较高，为了保证万无一失填好的单

据总要经过几个人核对后才确认。刚开始我不以为然，不就是一套简

单的单据吗，也就是些简单的数字、英文字母，再加上一些表格，把

那些数字用简单的数学运算处理一下填到相应的位置就可以了啊。可

是经过几次动手以后我才发现远没有我想象的那么简单，稍不留神就

是一张错误的单据，在没有发出去之前是没有什么的，但是一旦成为

一张真正的商业单据，就会导致很严重的后果。从而细节的东西十分

的重要，在某种程度上可以说是细节决定一切，细心是每个人必须养

成的一个习惯。

以前我认为大学里学的那些理论知识到了工作岗位上是没有什么

用的，现在才明白，只有有了那些理论知识做铺垫，再加上不断实践

才能使自己达到一个更高的阶段。理论就是我们生活的一个工具，是

我们展示自己的武器，只有不断的用理论武装自己，才能使自己在社

会上有更好的立足之地。

供应链管理读书笔记篇二

供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供

应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、

资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及

时准确地送达消费者。供应链的优化涉及到企业管理的方方面面，包

括企业的信息化建设、企业经营思想的转变、供应链具体环节的技术

优化、企业成本管理的有效性等方面。

经过8周的课时，通过学习《供应链管理》这门课程，我意识到

供应链在现代企业中起着举足轻重的作用，一个企业能否正常运营盈

利，一个完整的供应链网是不可或缺的。

首先，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的

控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售

网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、

直到最终用户连成一个整体的功能网链结构，因此它包括企业许多层

次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。其次，供应链

管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，

总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在于简

单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过

采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个

供应链系统处于最流畅的运作中。再次，供应链管理把产品在满足客

户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从

原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，实际

上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因

为它们对供应链的业绩也是有影响的。

在世界经济全球化的今天，供应链管理能力已经列为企业一种重

要的战略竞争资源。尤其是我过是个制造大国，对整个制造业零部件

厂家进行合理布置和建立协作体系，从供应链管理的角度来考虑企业

的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力，将对我国的经济发展

越来越重要。因此我们更应该完善我们的供应链管理技术，在横向—

—一体化形式下，建立贯穿所有企业的“链”