集团对分公司的管理制度范本与集团生产安全事故综合应急预案.docx

集团对分公司的管理制度范本与集团生产安全事故综合应急预案

一、总则

为了加强集团对分公司的有效管理，规范分公司的运营行为，确保集团整体战略目标的实现，根据国家相关法律法规和集团的实际情况，特制定本管理制度。本制度适用于集团旗下所有分公司。

二、组织与人事管理

1.分公司设立与撤销

分公司的设立需由集团战略发展部门进行可行性研究，提交详细的设立方案，包括市场分析、业务规划、财务预算等，经集团董事会审议通过后实施。分公司的撤销也需经过集团董事会批准，按照法定程序进行清算和注销。

2.人事任免

分公司总经理由集团董事会任免，其他高层管理人员由分公司总经理提名，报集团人力资源部门审核，集团董事会