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组工干部科学发展观心得体会

科学发展观是立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。作为组工干部，我们肩负着为党和国家选贤任能、夯实组织基础的重要职责，更应深刻理解科学发展观的内涵，将其贯穿于组织工作的全过程，切实发挥好组织工作服务科学发展、推动科学发展的重要作用。以下是结合自身工作实际，对科学发展观的一些学习体会。

一、深刻理解科学发展观的内涵，明确组工干部的责任与使命

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这一科学理论，不仅是我国经济社会发展的重要指导方针，也是组织工作的根本遵循。

对于组工干部而言，深刻理解科学发展观的内涵，首先要明确“发展”这一第一要义在组织工作中的具体体现。组织工作的发展，体现在干部选拔任用机制的不断完善、基层党组织战斗堡垒作用的持续强化、人才队伍建设的全面推进等方面。我们必须打破传统思维定式，以发展的眼光看待组织工作中的新问题、新挑战，积极探索符合时代要求的组织工作新思路、新方法。例如，在干部选拔过程中，不能仅以“资历”论英雄，而应注重考察干部在推动科学发展中的实际能力和工作成效，让真正想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出。

“以人为本”的核心要求，在组织工作中主要体现在两个方面。一方面，要以党员、干部、人才为本，充分尊重他们的主体地位，关注他们的成长需求，为他们搭建干事创业的平台。另一方面，要以人民群众为本，把群众满意作为检验组织工作成效的重要标准。在干部考核中，增加群众满意度的权重，让干部真正把心思用在为群众办实事、解难题上。比如，在开展基层党建工作时，要深入了解群众的实际需求，围绕群众关心的热点难点问题，组织党员开展志愿服务活动，切实增强党组织与群众的血肉联系。

全面协调可持续的基本要求，要求组织工作必须统筹兼顾、系统推进。干部工作、基层党建工作、人才工作是组织工作的有机整体，不能孤立地看待某一项工作。在推进干部队伍建设时，要考虑到与基层党建工作的衔接，通过选优配强基层党组织书记，带动基层党建工作水平的提升；在开展人才工作时，要注重与干部队伍建设相结合，将优秀人才纳入后备干部库进行培养。同时，组织工作还要注重长远发展，不能只追求短期效应。例如，在干部教育培训工作中，要制定长期的培训规划，根据不同干部的岗位需求和成长阶段，设计系统的培训课程，确保干部能力的持续提升。

统筹兼顾的根本方法，是组工干部做好组织工作的重要保障。在实际工作中，我们要正确处理好重点工作与日常工作的关系、改革创新与保持稳定的关系、局部利益与整体利益的关系。比如，在集中开展换届选举等重点工作时，要合理安排人员力量，确保日常的干部管理、党员发展等工作不受影响；在推进组织工作创新时，要充分考虑基层的实际承受能力，避免出现“创新举措不接地气”的情况。

二、将科学发展观贯穿于组织工作实践，提升工作质效

（一）在干部选拔任用工作中践行科学发展观

干部选拔任用是组织工作的重要内容，关系到党和国家事业的兴衰成败。践行科学发展观，就要建立科学的干部选拔任用机制，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认的干部选拔到领导岗位上来。

一是完善干部考核评价体系。制定科学合理的考核指标，既注重考核干部的工作业绩，也注重考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。结合不同地区、不同部门的工作实际，设置差异化的考核权重，避免“一刀切”。例如，对经济发展任务较重的地区，适当增加经济指标的考核权重；对社会管理任务较重的地区，增加民生改善、社会稳定等指标的考核权重。同时，改进考核方式，采取平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、组织考核与群众评价相结合的方式，全面、客观、公正地评价干部。

二是拓宽干部选拔渠道。打破论资排辈、平衡照顾的传统观念，通过公开选拔、竞争上岗等方式，为更多优秀干部提供展示才华的机会。特别是要注重选拔年轻干部、女干部和少数民族干部，优化干部队伍结构。在公开选拔过程中，要严格按照程序操作，确保选拔工作的公平、公正、公开。比如，某地区在选拔乡镇领导干部时，采用了“公开报名、资格审查、笔试面试、组织考察、任前公示”的程序，吸引了众多优秀人才参与，选拔出的干部得到了群众的广泛认可。

三是加强干部监督管理。建立健全干部监督管理机制，加强对干部选拔任用全过程的监督，防止和纠正选人用人上的不正之风。同时，加强对干部日常工作和生活的监督，及时发现和解决干部身上出现的苗头性、倾向性问题。通过开展谈心谈话、诫勉谈话等方式，对干部进行提醒和教育，帮助干部健康成长。

（二）在基层党组织建设中践行科学发展观

基层党组织是党在基层工作的战斗堡垒，是贯彻落实科学发展观的重要组织基础。践行科学发展观，就要加强基层