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朱晔教授30课件.ppt

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    三、旅行社绩效评估的内容工作质量工作数量监督管理需要成本有效性对他人的影响定期化原则工作效率子任务七管理旅行社报酬一、影响旅行社员工报酬的因素1、政策法规2、社会和本行业报酬标准3、旅行社的支付能力4、员工的绩效二、旅行社员工报酬的构成1、工资2、奖金3、津贴4、福利旅行社报酬与激励1、报酬：报酬制度作为人力资源管理中的一项重要内容，其根本作用在于充分调动员工的积极性、创造性，为企业的发展提供强有力的人力资源支持。2、激励机制绝大部分的员工对承担的工作只付出自己能力的20%—30%，而一旦受到有效的激励

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