七组职能与责任.pdfVIP

工作组岗位职责

本文规定了我公司组织机构的设置及其职责与权限。

本文适用于我公司组织机构的管理。

机构的设置

为了建立健全管理体系，公司按国家载体印制资质单位保

密成立工作，从而代替对公司工作

进行全面管理。

组长：盛国滨（总经理工作主要）

副组长：主管综合、财务工作）

（主管业务、设计工作）

（主管车间制版、印刷、、裁切、装订）

组员：（设计师）

车宏亮（制版员）

（印刷领机）

乔云龙（裁切工人）

于连梅（装订工人）

计红艳（装订工人）

鹿金宝（打包工人）

（主管成品库、原材料库）

下设管理，综合承担管理职能。

综合部经理为，负责本单位工作的日常管理。

工作职责

一、总经理为本单位工作第一，对本单位工作全

面负责，履行下列职责；

1.保证国家在本单位；

2.监督检查工作职责情况，解决工作中的重要问题；

3.审核和签发本单位管理制度；

4.为工作人力、财力、物力等条件保障。

二、：

1.对本部门工作范围内的工作负主要责任；

2.负责监督检查、制度在本部门的实施情况；

3.做好本部门的密件、密品和场所的、安全、防范工作；

4.解决本部门在日常工作中遇到的问题，制止和纠部门有关

、违法行为；

5.实施对本部门的工作的监督和检查；

6.对本部门员工进行经常性的教育和提醒；

7.对本部门产生的事项的密级（确定、变更和解除）、岗位、

人员及其等级、时限进行初步拟定；

8.及