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供应链视角下我国零售业公司存货管理分析研究

--以高鑫零售为例

摘要：随着世界范围内的经济一体化，国内市场的快速发展，促进了零售行业的繁荣。但是，在沃尔玛（Wal-Mart）、家乐福（家乐福）和麦德龙（麦德龙）等全球大型零售企业进入中国后，我国零售业的竞争日趋加剧，给本地大型超市带来了更大的冲击。在此背景下，国内的零售企业迫切需要对其管理重点进行重新定位，从仅仅关注提高产品的品质和减少运营费用，逐渐转变为加强和精细管理的供应链管理方式。在技术和文化日益繁荣的今天，供应链构建了一个更加高质量的信息共享和交流平台，并将其与库存管理有机地结合起