克山舒卿培训课件.pptVIP

克山舒卿培训课件

第一章：培训导入与背景介绍培训概览本次培训将全面介绍克山舒卿的品牌理念、培训目标以及整体框架，帮助学员快速了解课程内容和学习路径。我们设计了系统化的学习模块，确保每位学员都能获得最大收益。通过前期需求调研，我们了解到学员最关注的领域包括沟通协作、时间管理以及创新思维，因此本课程特别强化了这些方面的内容设计和实践环节。品牌与理念克山舒卿致力于将设计思维融入企业培训，打造独特的学习体验和实用技能提升方案。培训目标提升学员的核心能力，帮助个人和组织实现高效协作与创新突破。整体框架从设计思维基础到实战技能，循序渐进地构建完整知识体系。

克山舒卿品牌故事品牌起源与核心价值克山舒卿成立于2015年，由一群热爱教育与设计思维的专业人士共同创立。品牌名称克山舒卿源自中国古代克己复礼与舒展心卿的思想，象征着通过自我提升与开放思维，达到个人与组织的和谐发展。公司自成立以来，已服务超过500家企业，培训学员突破10万人次，在企业培训领域建立了卓越的口碑和影响力。我们的课程体系涵盖设计思维、领导力发展、团队协作等多个维度，形成了独具特色的培训方法论。12015年品牌创立，确立以人为本的培训理念22018年发布设计思维培训体系，获得行业认可32021年荣获中国最具影响力培训机构称号42023年拓展全国业务，建立完整服务网络

培训的核心价值设计思维助力问题解决通过系统化的设计思维方法，培养学员从用户角度出发，发现问题本质，并提出创新解决方案的能力。这一过程不仅适用于产品设计，更适用于日常工作中的各类挑战。激发学员潜能与创新力运用多元化的思维工具与创新技术，帮助学员打破思维定式，探索更多可能性。我们相信，每个人都拥有无限的创造潜力，只需要适当的方法来激发。提升组织效率与协作力培训中融入团队协作元素，通过实战演练提升沟通效率和团队凝聚力。研究表明，高效协作的团队能够将工作效率提升30%以上，同时显著提高员工满意度。

第二章：设计思维基础设计思维概述设计思维是一种以人为本的创新方法，通过深入理解用户需求，定义真正的问题，发散思考可能的解决方案，快速制作原型并持续测试改进，最终实现创新突破。这种方法最早由斯坦福大学设计学院（d.school）系统化，如今已成为全球创新领域的主流方法论。在日新月异的商业环境中，设计思维已不再是设计师的专属工具，而是每个希望在工作中保持创新活力的专业人士必备的思维模式。通过培养设计思维，我们能够在面对复杂问题时保持开放的心态，并找到突破性的解决方案。设计思维不是一种线性过程，而是一个不断迭代的循环。在实际应用中，各个阶段往往相互交织，通过反复试验和优化，最终达成理想的解决方案。研究表明，采用设计思维方法的项目成功率比传统方法高出约30%，且能显著减少后期修改的成本和时间。典型案例：小米公司的用户参与设计小米通过MIUI论坛收集用户反馈，实现每周更新迭代，充分体现了设计思维中的用户共创和快速迭代理念。典型案例：阿里巴巴的农村淘宝项目

设计思维五阶段详解同理心深入理解用户真实需求和感受，通过观察、访谈和体验，获取第一手的用户洞察。这一阶段需要放下自己的假设，真正走进用户的世界。常用方法：用户访谈、实地观察、体验地图、用户日志等。定义问题基于同理心阶段收集的信息，明确定义真正需要解决的问题。好的问题定义能够指明方向，激发创意，形成我们如何帮助...实现...的格式。常用方法：用户画像、问题陈述、需求分析框架等。创意发散在明确问题的基础上，通过各种创意技术生成尽可能多的解决方案，不受限制地思考所有可能性，鼓励天马行空的想象。常用方法：头脑风暴、思维导图、SCAMPER技术等。原型制作将创意具体化，制作低成本的原型进行验证。原型可以是简单的纸面草图，也可以是功能模型，目的是快速验证想法的可行性。常用方法：纸面原型、故事板、角色扮演、数字模型等。测试反馈将原型呈现给用户，收集真实反馈，并根据反馈持续优化解决方案。测试不仅是验证的过程，更是深入学习和迭代的机会。常用方法：用户测试、A/B测试、反馈收集表、迭代优化等。设计思维的五个阶段并非严格的线性过程，而是一个不断循环迭代的旅程。在实际应用中，我们经常需要根据测试结果回到前面的阶段重新思考和调整，这种灵活性正是设计思维的核心价值所在。

设计思维在培训中的应用与克山舒卿产品服务的结合克山舒卿的培训体系巧妙地将设计思维融入各个模块，无论是沟通协作还是时间管理，都贯穿着以人为本、不断迭代的理念。我们的培训师经过专业训练，能够将抽象的设计思维原则转化为具体可行的工作方法。在实际培训中，我们会引导学员通过设计思维的框架来分析和解决自身工作中的实际问题。这种结合理论与实践的方式，使学习成果能够立即应用于工作场景，大大提高了培训的实用性和转化率。设计思维工具箱克山舒卿为学员准备了丰富的设计思