“菁鹰”训练营数字化专业能力提升培训实战任务介绍（14页PPT）.pptxVIP

“菁鹰”训练营数字化专业能力提升培训实战任务介绍

01实战目标02实战阶段及任务03实战评优CONTENTS目录

实战目标01

01实战目标掌握市场需求分析方法，开展需求调研活动转变开发思维，学会以客户需求为中心进行产品开发需求管理能力了解IT产品开发项目管理的框架、知识、关键点学会运用项目管理工具进行项目全过程管理项目管理能力掌握商务演讲及汇报呈现的方法，提升商务汇报的能力学会以用户为中心，进行IT产品商务汇报、产品发布商务呈现能力模拟项目开发的全过程，提升数字化专业能力，具体能力提升目标包括四个方面：产品设计贴近电网业务实际、具有较强的创新意识，有效支持生产作业产品设计能力

实战阶段及任务02

01实战阶段及任务：8月4日-8月11日实战阶段目标任务考核成果过程辅导确定本小组的实战主题项目选题业务专家项目需求分析书（PPT）项目开题业务专家需求分析汇报考核（8月4日）提升市场需求分析能力根据本小组课题，进行需求分析项目管理文件（PPT）项目中期项目管理专家项目管理汇报考核（8月7日）提升项目管理能力根据本小组课题，运用项目管理工具，完成项目管理文件产品设计方案（word+PPT）项目结项业务专家汇报预演（8月10日）提升产品设计及商务汇报能力完成本小组选题的产品设计方案注：项目成果正式汇报时间待定

实战阶段及任务：2-1项目选题任务名称基于电能量数据、气象数据建立短期电力负