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摘要
本研究对天康畜牧生物技术股份有限公司近几年营运情况进行了全面分析,揭示了公司在营运能力方面存在的问题。分析发现,公司的营运能力管理存在若干问题。为了解决这些问题,本文提出了一系列改进措施:加强资产管理以提升资金利用效率,改善应收账款管理以加快回款速度,加大对管理人员的财务培训力度以提高财务管理水平,以及优化投资决策过程以实现资源的有效配置。这些措施的实施目的是增强公司的市场适应能力和综合竞争力,助力企业实现长期可持续发展。通过综合性的财务和运营改进,天康畜牧生物技术股份有限公司将能够有效应对未来的市场挑战,促进企业稳健发展。
关键词:营运能力
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