综合专题二战略性决策分析.pdfVIP

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专题二战略选择

1.日前,电子信息系统复杂电磁环境效应国家重点在洛阳电子试验揭

牌。该的建立,将有效促进我国高性能电子信息系统的科技创关键技术攻关,着

重解决社会发展和公共安防和建设中电子发展的瓶颈问题,增强我国在

该领域的竞争力。据介绍,该国家重点2012年10正式批准立项建设,是

国内唯一从事此类研究的科研实体,目前已形成了一支由科技、学科人、青年

骨干组成的研究团队。

要求:简要分析信息系统的效益。

2.某民营企业长期从事业务,但随着市场竞争日趋激烈,发展前景不容乐观,管理层

打算逐步行业,并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司意见不统一。一方

认为现在公司每年建材采购方面的费用太大,应果断进入建材行业以控制成本;另一方认为

建材市场竞争也很激烈,而且搞建材和搞性质截然不同。但现在各地都在搞工业园,

对工业厂房和专业物业管理需求很大,公司应该发挥在民用业积累起来的优势和经验

尽快进入这一领域。

要求:

(1)简述双方采用的各战略;

(2)对公司来讲,以上两种战略各有什么收益和风险;

(3)简要分析该企业行业可能存在的。

参与解析

1.

【】

信息系统的效益包括:

(1)运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手

工处理和分析数据所需的人力成本。

(2)经过改进的数据收集、和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。

(3)改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确及时的信息。

(4)改进过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企业决策者做出正确合

理的判断。

2.

【】

(1)建议进入建材行业的观点实际上是在通过进入建材行业来保证企业原材料的供应和成

本,所以属于后向战略。建议进入工业厂房和专业物业管理的观点实际上是通过发挥

在民用业积累起来的优势和经验来扩大企业利润增长点,选择的是相关多元化战略。

(2)后向战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向有利于企业

有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

采用后向战略的主要风险包括:不熟悉新业务领域所带来的风险;一般涉及的投资数

额较大且资产性较强,增加了企业在该产业的成本。

相关多元化,也

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