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管理基础习题(附答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.国家出资企业产权转移时,转让项目自首次正式披露信息之日起超过()个月未征集到合格受让方的,应当重新履行工作程序。
A、12
B、6
C、9
D、3
正确答案:A
2.“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张,尽快消除这种紧张状态的方法是()。
A、鼓舞
B、诱惑
C、影响
D、激励
正确答案:D
3.财务、会计制度相关条款应当符合()通用的企业财务制度和国家统一的会计制度。
A、省级
B、国家
C、企业
D、行业
正确答案:B
4.以最小努力完成必须做的工作,以维持组织成员的身份的领导方式叫()。
A、团队型
B、贫乏型
C、任务型
D、俱乐部型
正确答案:B
5.行政指挥者必须具备的能力素质有()。①敢于指挥②善于指挥③精于指挥④亲临指挥
A、①②
B、①③
C、②③④
D、①②③
正确答案:D
6.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入()。
A、参考成本价
B、大于总成本
C、等于总成本
D、小于总成本
正确答案:C
7.就计划工作而言,()更侧重于短期的业务和作业计划。
A、中层管理者
B、基层管理者
C、高层管理者
D、顶层管理者
正确答案:B
8.企业战略按照层级和类别,可以分为()、竞争战略、公司层战略、职能战略、业务层战略。
A、局部战略
B、总体战略
C、现实战略
D、长远战略
正确答案:B
9.最直接体现管理中劳动专业化分工思想的组织形式是()。
A、矩阵制
B、直线制
C、事业部制
D、直线职能制
正确答案:D
10.创意由两项知识组合,一是相关知识,二是()。
A、救力
B、新知识
C、自己擅长
D、勤于思考
正确答案:C
11.决策所涉及的问题一般与()有关。
A、历史
B、现在
C、将来
D、过去
正确答案:C
12.俗话说“绳在细处断,冰在薄处裂”,下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是()。
A、丛林法则
B、木桶原理
C、蝴蝶效应
D、青蛙效应
正确答案:B
13.决策过程中的拍板是指()。
A、确定决策目标
B、方案优选
C、确定价值指标
D、方案实施
正确答案:B
14.制度文化是组织文化的()。
A、中间层
B、表层
C、核心
D、灵魂
正确答案:A
15.()是企业全部活动的灵魂。
A、设备资源
B、政治资源
C、人力资源
D、资金资源
正确答案:C
16.对于高层管理者来说,()技能更为重要。
A、行政技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
正确答案:D
17.绩效评价中的()是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。
A、任务比较法
B、强制分配法
C、配对比较法
D、排序法
正确答案:A
18.经理层条款应当明确总经理对()负责,依法行使管理生产经营、组织实施决议等职权,向其报告工作。
A、职工代表大会
B、工会
C、股东大会
D、董事会
正确答案:D
19.下列选项中不属于管理者考评的是()。
A、群众考评
B、同事考评
C、上级考评
D、自我考评
正确答案:B
20.“公共政策应该通过法定程序获得,这种法定程序可以经立法机关通过,或者经过得到立法机关明确授权的有关部门的认可”体现的是公共政策的()。
A、合法性
B、特殊性
C、权威性
D、价值相关性
正确答案:A
21.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系?()
A、领导与被领导
B、命令与服从
C、负直接责任与协助服务
D、一般协作伙伴
正确答案:C
22.管理是一种艺术,是强调管理的()。
A、精确性
B、随意性
C、沿续性
D、实践性
正确答案:D
23.协调与上级关系最根本的是()。
A、摆正位置,尊重职权
B、与上级主动沟通
C、出色做好本职工作
D、与上级保持适当距离
正确答案:C
24.如果管理者具有较低的模糊承受力,讲求效率和逻辑性,关注短期结果,那么他具有()决策制定风格。
A、命令型
B、分析型
C、行为型
D、概念型
正确答案:A
25.协调工作中首先要摸清情况,对情况作分析、判断,找出问题的关键、矛盾的焦点,然后设拟解决方案并反复磋商,双方接受协调方案后要督促落实,最后要()。
A、检查反馈
B、形成决议
C、宣传教育
D、提出建议
正确答案:A
26.在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()。
A、信息系统
B、研究咨询系统
C、控制系统
D、中枢系统
正确答案:A
27.有限责任公司由()个以下股东出资设立。
A、20
B、50
C、500
D、100
正确答案:B
28.下列选项中,与我国长期倡导的“从群众中来,到群众中去”的群众路线工作方法相似的是()。
A、参与管理方法
B、诱导性行政方法
C、行政
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