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服装销售店长工作总结集锦7篇

服装销售店长工作总结1

一、每年工作流程

1、年业绩的指标订定

2、做好一年的工作安排人员储备、货品;陈列管理提升、自身方面的提高，完善店铺管理。

二、每月工作流程

1、在每个月的月底与月初要写好月总结及下个月的计划。时间在每月五号前做好。

2、安排好每周开店铺带班会议和三个组别会议的内容。

3、每个月要定好盘点时间并与主管沟通到位。

4、每个月陈列方面要有大型的调场两次，小调两次。

5、做好每个月的账目。

6、对新款货品的了解并做好与同事分享。

7、安排好一个月的班表。

8、在月底做好一个月店铺同事的考勤并做好记录，下个每月三号交到人力资源部。

9、安排好每个月