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装饰装潢公司管理制度改革探索
目录
一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4文章结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、装饰装潢公司管理制度现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1行业发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2现有管理制度的构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3当前管理制度存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3.1组织架构僵化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.2流程效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.3绩效考核不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.4信息化水平不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3.5员工激励机制缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、管理制度改革的必要性与可行性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1改革动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2改革目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3改革可行性论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3.1公司内部资源条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3.2行业发展环境支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.3市场竞争压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、装饰装潢公司管理制度改革方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.1组织架构优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1.1建立扁平化管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1.2明确部门职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1.3建立跨部门协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2业务流程再造方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2.1简化项目审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.2.2建立标准化作业流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2.3引入信息化管理手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3绩效考核改进方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.3.1设计科学合理的考核指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.3.2建立多元化的考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.3.3实施结果导向的考核方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.4信息化建设推进方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.4.1选择合适的管理软件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.4.2加强数据安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.4.3提升员工信息素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.5员工激励机制创新方案．．．．．．．．．．．．．．
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