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经济·管理·综述201810月

如何改善建筑工程土建施工现场管理

林伟斌

（平南县桂南投资有限公司广西平南537300）

要：当前中国的建筑行业正处于高速发展的阶段建筑施工现场管理作为一项基础性的工作贯穿在整个工程建筑中尽管基

础却是不可忽视的重要工作遥提高工作人员的管理水平和技术行业内部的竞争力转化为自身发展的动力优化建筑工程土建施工现

场的管理技术包括对工人和材料的管理这些工作一方面能够提高施工建筑的质量另一方面也能很大程度上降低施工的成本提高建

筑的整体效益遥

关键词：

建筑工程曰施工现场管理曰质量控制

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU721.2A1673-0038201842-0150-02

1现场建筑施工术管理的现状员工素质的培养，必要时加强各类建筑工作人员的岗位培训工作，提升

现阶段，很多的建筑工程施工单位依然是按照传统的管理模式来进整个建筑团队的专业技术水平，使其具备责任意识强、专业技术过硬等

行管理的，不能够跟上技术高速发展的时代步伐，导致工程建筑有时出品质，再对其按照严格的施工计划和技术手段来行，做到内行引领外

现质量问题，也会使得公司产生一定的损失。传统的建筑施工现场技术行，这样才能保证员工在施工中做到快速、明确的分工和施工。

（）健全相关施工单位的质量管理制度：建筑企业在建筑项目报建

3

管理制度存在问题的主要表现有以下几个方面：

另外，还要对工程的所有的建筑情况

1.1建筑施工现场术管理制度缺陷之前，要确立相关的质量管理制度，

有很多的中小型建筑公司在建筑工程有关的技术、操作流程规章制的详细过程进行管理，每道环节都应配备相应的管理人员；在建筑招标

度的落和规定上，都没能够按照国家的标准来进行，使得很多工程在过程中，要严格遵循我国相关法律法规的明文规定，将建筑承包给资历

施工时，既不能合理的对工作人员按专业进行工作分配，结果就是导致和级别都较高或声誉较好的建筑公司，注意不能将项目进行分解包建，

有些施工环节出现无人管理的现象，使工程缺乏严谨性。某些建筑公司这会对建筑的管理和建设都造成不便；在建筑招标后，要对承建建筑公

缺乏关于施操作者采取安全方面施技术的训练，让相关工作人员在司表达清楚其建筑品质要求和规范，建筑过程中也要进行跟踪监督。

（）注意对建筑材料和设备的控制：在建筑施工过程中，建筑材料是

现的作业里面，不能够重视安全问题，随便操作，这些都非常不利于项4

与建筑质量联系最为紧密的因素，所以对施工材料的控制管理极其重

目的顺利施。

1.2现场建造动工科技治理的监管力度不够要，以免对建好的建筑物产生重大的损失。对相关施工材料要注意以下

几点：首先，建筑工程所需的原材料要有正规的出厂合格证，才能被允许

有力的监管是建筑施工安全、顺利进行的保证，有些建筑集团疏于

也要进行质量的把关，严格按照施工

进场使用，但对于进场的