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肿瘤抑制剂企业薪酬绩效设计策略研究报告
内容目录
第一章前言2
二、肿瘤抑制剂行业发展分析及趋势预测3
第一节肿瘤抑制剂行业监管情况及主要政策法规3
一、中国医药行业管理政策法规及管理体制3
二、行业主要法律法规的影响10
第二节医药行业发展情况及发展趋势11
一、医药市场概览11
二、创新药市场概览12
第三节2022-2023年中国肿瘤抑制剂行业发展情况分析14
一、肿瘤药物市场概览14
二、肿瘤抑制剂市场分析19
（一）PI3K/HDAC双靶向抑制剂市场分析19
（二）CDK4/6抑制剂市场分析27
（三）EGFR抑制剂市场分析32
（四）ChK1抑制剂市场分析38
第四节企业案例分析：广州必贝特医药股份有限公司43
一、公司的技术水平及特点43
二、公司的市场地位44
三、公司的竞争优势44
四、公司的竞争劣势47
第五节2023-2028年我国肿瘤抑制剂行业发展前景及趋势预测47
一、靶向药物优势明显，医生及患者肿瘤治疗理念改变47
二、更多抗癌创新药物将纳入医保支付，肿瘤药物可及性增加47
三、中国居民支付能力提升48
四、肿瘤基因检测的普及48
第三章肿瘤抑制剂企业薪酬绩效设计策略48
第一节要明确薪酬设计的三个基本原则48
一、公平原则48
二、成本原则49
三、合力原则49
第二节薪酬绩效具体设计方法49
一、薪酬机制的基本框架49
二、薪酬机制具体设计步骤50
（1）明确各岗位薪资总额50
（2）确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。50
第三节薪酬机制的注意事项53
一、工资不宜频繁变更53
二、考核工资不是一成不变的53
三、太阳底下发工资53
四、不能直接从原有底薪中拿钱考核54
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肿瘤抑制剂企业薪酬绩效设计策略研究报告
第四节把固定工资调整为绩效考核和提成？54
一、管理层用KSF薪酬绩效模式54
二、普通员工用提成制（或提成+KSF）54
三、以一餐厅厨师长的薪酬模式为例55
第五节医药企业薪酬绩效设计策略56
一、市场定位与内部公平性56
二、与绩效紧密挂钩56
三、激励长期绩效57
四、个性化与差异化设计57
五、透明与沟通57
六、合法合规57
七、定期评估与调整57
第四章肿瘤抑制剂企业《薪酬绩效设计策略》制定手册58
第一节动员与组织58
一、动员58
二、组织59
第二节学习与研究59
一、
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