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经济·管理·综述20197月

城建工程管理中如何加强施工过程控制

李娟张文帅

（固始县房地产管理中心）

要：

在一个城建工程项目的建设阶段袁施工项目的施工过程是重中之重袁有效的控制施工进度尧施工安全袁按时尧按质的完成项目

工程任务就成了城建工程最基本的要求本文将针对城建工程项目管理中如何加强施工过程控制袁从城建工程管理的意义尧加强城建工

程施工现场管理尧城建工程施工进度动态控制方法尧如提高城建工程预算的有效性这五个方面来重点阐述希望为同行提供一定的参

考

关键词：

城建工程曰过程控制曰工程管理曰进度控制曰预算控制

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU71A1673-0038201920-0160-02

引言全隐患，从而进行及时的整改措施。有利于保证作业人员的人生全

进入世纪以来，我国的城建工程越来越多。建筑行业的管理也是和工程的顺利进行。盂有利于工程施工过程的有序进行，有效的缩短项

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越来越规范、越来越科学。对于一个完整的工程建设项目来说，管理的差目工程工期。榆有利于提高对工程成本的监督，从而减少城建工程造价

异也将导致这个工程的工程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大预算超支现象。

的差异，所以加强对城建工程的施工过程控制，具有很重要的作用。2加强城建工程施工现场管理

1城建工程管理的意义2.1城建工程施工现场管理常见的问题

城建工程管理的意义有以下几点：有利于保证建筑工程更好的工2.1.1城建工程质量的管理问题

程质量。通过对工程项目的严格管理，有利于突出工程项目的施工质量为了能在一定程度上不影响到本单位利益，城建工程施工的质量

管理，减少施工的误差。于有利于减少施工全隐患。施工作业中，存在是不能出现任何问题的。在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程

着高空作业、临边作业等多种全隐患。加强管理，可以及时发现存在的质量问题，现目前，我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。但是

质量、成本、全意识、责任等，降低工程损失，力图实现最大效益。，

识从而出现了各种质量、全问题，这直接影响到施工企业的经济利

严，施工人员的自身全都得不

3.3创新技术润，重影响了施工企业的人身财产全

在现代建筑施工过程中，不断提高项目工程质量，优化项目工程技到保证。因此，实际管理项目工程时，尤其要重视全生产工作，严格督

术，保证项目工程的全性。只有这样，才能不断增强自身竞争力，获取查每一个工作环节，确保项目工程的质量，及时做好质量监督工作，严格

良好的经济效益。过去很长一段时间，我国工程管理的施工技术比较落落实责任管理哦制度，不断提高企业的经济利润，培养们的责任意识。

后，管理方法也比较传统，这种落后的生产管理方法直接影响到工程的作为一名管理人员，要重视施工现场的管理，积极亲临施工现场，加强对

质量全。在施工管理的项目过程中，要做好技术改革工作，大力引进先现场的指导和管理，保证建筑工程的施工质量。与此同时，工程企业应该

进的生产设备，提高项目施工管理的新方法。当前，我国许多建筑企业管及时和监理联系，