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2017年9月瞳弼嗣麓晦经济·管理·综述
成熟度模型在装饰工程造价管理中的应用
宋媛媛
(中国药科大学江苏南京211196)
摘要：本文通过实际案例分析，利用成熟度模型量化了装饰工程投资决策阶段、设计阶段、交易阶段、实施阶段、竣
工验收阶段的造价管理成熟度等级，为建设单位后期有重点地提高装饰工程造价管理水平提供了依据。
关键词：装饰工程；造价管理；成熟度；模型
中图分类号：TU723．3文献标识码：A文章编号2017)39—0183—01
引言．2．3评价综合值的计算
建筑行业普遍采用的PM3模型就是项目管理成熟度模型，通过高校招标办、基建处、使用部门人员及专家对本装饰工
用于对工程项目的管理能力进行科学评价，提出技术改进措施。程指标进行打分，计算出关键指标评价综合值：R=
成熟度，就是工程项目管理组织结构的蜕变能力以及根据工程(65，50，60，65)，R=(70，60，75)，Rn=(85，90，85，90)，R“=(9O，85，
管理需要在管理过程中不断完善的能力[1J。90，85)，RB=(85，80)；一级指标层评价综合值：RA=56，RB=70，Rc=
1装饰工程造价管理成熟度模型的基本构成81，Ro=86，RE=84；目标层评价综合值：Ru=82。
研究管理成熟度的模型可以从三个层面考虑：①流程；②项2．4确定成熟等级
目；③组织。本文主要以项目层面为主导展开研究。根据所获得的分数就能够对成熟度的等级予以确定。装饰
通常对于工程造价管理成熟度模型会设定5个级别，即初始工程造价管理成熟度划分等级对照表见表1。
表1装饰工程造价管理成熟度划分等级对照表
级、简单级、规范级、管理级、优化级。不同级别，体现了工程项目
等级度等级l初始等级l简单等级l规范等级l管理等级l优化等级
管理的不同表现。但是成熟度的各个级别之间不是单独存在的，
分值l050l5O～70l7O85l85～95}95—100
而是相互依存的。通过明确工程造价管理的成熟度，就可以明确
可知该高校的科研实验楼装饰工程造价管理成熟等级为规
管理能力。
范级。
2案例分析2．5分析评价结果
本文将某高校科研实验楼装饰工程造价管理水平进行评价，通过分析一级指标层评价综合值可知，该项目投资决策阶段
根据该工程的实际数据，计算出装饰工程造价管理成熟度等级，和设计阶段处于简单等级，管理水平较为落后，需要着重提高上
科学地评价该高校在科研实验楼装饰工程中的造价管理水平。
述两个阶段的造价管理水平。
2．1明确评价指标体系3结束语
装饰工程造价成熟度模型，具体的评价指标体系如下：目标
长期以来，在装饰工程造价管理中存在重视技术能力而忽视
层：工程造价成熟度评价(U)；指标层包括：投资决策环节(A)、设
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