###有限公司企业基础信息风险管理制度.docxVIP

PAGE

PAGE1

###有限公司

企业基础信息风险管理制度

一、总则

（一）目的

为全面、系统地管理企业基础信息风险，有效识别、评估和应对各类潜在风险，保护企业信息资产的安全、完整与可用，保障企业合法合规运营，依据国家相关法律法规及行业通行准则，结合本企业实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业总部及各分支机构、子公司的全体员工、外包服务提供商、合作伙伴以及任何有权访问企业基础信息的外部人员。

（三）基本原则

预防为主：将风险预防作为核心策略，通过建立健全的管理体系、实施有效的技术措施以及开展全面的员工培训，从源头上降低信息风险发生的可能性。

全面覆盖：对企业基础信息所涉及的各个领域、各个环节以及各类信息资产进行全方位管理，确保不存在风险管控的盲区。

动态调整：随着企业内外部环境的变化、信息技术的发展以及法律法规的更新，及时对风险管理制度、流程和措施进行评估与调整，以适应不断变化的风险态势。

责任明确：清晰界定各部门、各岗位在信息风险管理中的职责与权限，确保每项风险管理工作都有明确的责任人，避免出现推诿、扯皮现象。

二、组织架构与职责分工

（一）信息安全管理委员会

组成：由企业高层管理人员，包括但不限于首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席信息官（CIO）、首席法务官（CLO）等组成，主任由企业总经理担任。

职责

制定企业信息安全战略