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企业管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.企业战略的层次不包括（）

A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.竞争战略

3.市场营销组合的4P不包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

4.以下哪种生产类型生产效率较高（）

A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.多品种小批量生产

5.质量管理的PDCA循环中，D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

6.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都有可能

7.以下属于定性预测方法的是（）

A.移动平均法B.德尔菲法C.回归分析法D.指数平滑法

8.企业组织设计的原则不包括（）

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.因人设职原则D.有效管理幅度原则

9.人力资源管理的核心是（）

A.招聘B.培训C.绩效考核D.激励

10.设备综合管理强调设备的（）

A.技术管理B.经济管理C.全过程管理D.维修管理

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的基本特征包括（）

A.经济性B.社会性C.独立性D.盈利性E.法定性

2.企业战略环境分析包括（）

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.企业内部环境分析D.竞争对手分析E.市场需求分析

3.市场营销的微观环境因素有（）

A.企业内部B.供应商C.营销中介D.顾客E.竞争者

4.生产过程的构成包括（）

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.附属生产过程

5.全面质量管理的特点有（）

A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理E.全方位管理

6.企业财务活动包括（）

A.筹资活动B.投资活动C.资金运营活动D.利润分配活动E.成本核算活动

7.定量预测方法有（）

A.时间序列预测法B.因果关系预测法C.专家会议法D.头脑风暴法E.马尔可夫预测法

8.企业组织形式有（）

A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业E.国有企业

9.人力资源规划的内容包括（）

A.人员补充规划B.人员配置规划C.人员培训开发规划D.绩效管理规划E.薪酬福利规划

10.设备的磨损形式有（）

A.有形磨损B.无形磨损C.自然磨损D.人为磨损E.经济磨损

判断题（每题2分，共10题）

1.企业管理的对象是企业的生产经营活动。（）

2.企业战略一旦制定就不能改变。（）

3.产品的生命周期包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

4.单件生产的生产效率最高。（）

5.质量管理体系认证就是产品质量认证。（）

6.企业的资金越多越好。（）

7.预测就是对未来情况的准确估计。（）

8.直线制组织结构适合大型企业。（）

9.员工培训是一次性的活动。（）

10.设备的最佳更新期是依据设备的技术寿命来确定的。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业管理的主要职能。

答：企业管理主要职能有计划，确定目标与行动方案；组织，合理安排人力物力；领导，激励引导员工；控制，监控并纠正偏差，保证目标实现。

2.简述市场营销组合策略。

答：市场营销组合策略即4P策略。产品策略关注产品开发改进；价格策略确定合理价格；渠道策略选择产品流通途径；促销策略运用广告等手段促进销售。

3.简述生产过程组织的要求。

答：生产过程组织要求连续性，使生产环节连续无停顿；比例性，各环节生产能力保持合理比例；节奏性，生产均衡有节奏；适应性，能适应市场变化调整生产。

4.简述企业财务管理的原则。

答：企业财务管理原则有资金合理配置原则，优化资金结构；收支积极平衡原则；成本效益原则，追求成本低效益高；收益风险均衡原则，权衡收益与风险。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业在当今市场环境下如何提高竞争力。

答：企业可通过创新产品与服务，满足多样需求；优化管理流程，降低成本；重视人才培养与引进，提升团队素质；加强品牌建设与营销，提高知