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质检员工作内容职责（32篇）

质检员工作内容职责（精选32篇）

质检员工作内容职责篇1

1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度，坚持质量第一方针。

2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系文件的编写。

3、根据质量控制流程，在本中心主管领导的领导下，负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制；

4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台设备大项修的相关信息；

5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字；

6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单，并进行复检；

7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息，如维修人员、维修日期、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等；

8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定；

9、组织参与设备大（项）修事故的分析会；

10、执行设备大修质量控制的奖罚制度；

11、对设备大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断完善控制标准内容。

12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。

13、认真领导交办的其他工作。

质检员工作内容职责篇2

1、根据检验标准及客户要求对产品进行外观、功能等方面进行检验，填写相关记录表。

2、对已检的成品根据检验的结果做相应的状态标识(合格、隔离)

3、检验不合格时，及时向主管报告，并向生产部/技术部提出进行处理。

4、跟进生产部对不合格品的处理情况。

5、对退货产品或配件按标准进行检验判定，并填写相关表单

6、确定产品检验抽样计划

7、产品样品的管理(标识及保管)

8、工具工装的校验

9、检验过程中对不良产品的统计及分析

10、主动向售后了解特采产品的客户验收情况

11、检验工具/工装的日常点检和维护

12、对生产现场进行品质巡查，查看品质情况，其他巡检工作

13、分析制程中常发、多发的品质异常问题，并协同技术部/生产部进行改进

14、6S的执行与维护

15、其他主管交办及日常事务

质检员工作内容职责篇3

印刷质检员工作职责

1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。

2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品务必经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施，做好事故登记处理分析工作。

3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。

4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。

5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。

6、负责工艺规程的管理和检查。

签样制度在质量管理中的重要性

签样制度在印刷企业中是最常见的一种质量控制方法，一张签样张质量的好坏直接关系到整批产品的质量。产品质量的好坏直接影响到企业的效益和信誉。合格的签样样张无疑成了该批产品的质量标准，成为机台人员自检的“参照物”。三亚志成彩色印刷有限公司在严格贯彻ISO9002质量保证体系的同时，个性注重在各个工序开机前严格执行签样制度，对防止出现一些不必要的质量事故设起了一道屏幕，对公司整体产品质量的提高，起到了举足轻重的作用。我们的主要经验如下:

一、公司制定了产品分类及各类产品的签样制度

为了有效地进行生产和检验，我们对公司的产品进行了分类，分为Y级(优级品)、H级(合格品)、P级(普通品)三类(H级和P级列为一般产品)。

Y级:承印的各药厂的小盒、中盒、纸箱，彩色样本，彩色宣传页，手提出袋，彩色瓶贴等均属此类。此类产品为公司的重点产品，需要三级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级、总经程师为三级。

H级:承印的各药厂说明书及社会印件中的四色印件等均属此类，执行二级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级。

P级:社会印件中的胶印纸或铜版纸印件均属此类，需一级签样，质检部签样。

经营部和生产部以此类方法分别在施工命令单和生产工单上注明，指导各工序的生产和检验。公司在执行签样制度的过程中，对于首次印刷的第一批产品，不光是送打样产品给客户认可，还邀请客户亲自到车间签样确认，防止不必要的纠纷产生。

二、胶印车间是企业的龙头，应把好签样关

车间签样时应注意如下资料:

a.所用纸张型号、规格以及油墨的型号是否和生产工单相符。

b.规矩线是否齐全、套印是否准确。

c.墨量是否均匀、平状，若