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2025/07/22
医院设备采购流程
汇报人：_1751850234
CONTENTS
目录
01
采购前的准备
02
采购流程的执行
03
采购后的管理与评估
采购前的准备
01
需求分析与预算编制
确定采购需求
医院需评估现有设备状况，明确新设备的功能、性能要求，以满足临床需求。
市场调研
通过市场调研了解不同设备的性能、价格及供应商信誉，为采购决策提供依据。
预算编制
根据需求分析结果，制定详细的预算计划，包括设备成本、运输安装及后期维护费用。
风险评估
评估采购过程中可能遇到的风险，如设备故障、价格波动等，并制定相应的应对措施。
供应商选择标准
评估供应商资质
考察供应商的经营许可、行业认证，确保其合法性和专业性。
比较产品性能与价格
对比不同供应商提供的设备性能参数和报价，寻找性价比最高的选项。
采购计划制定
评估医院需求
根据医院的运营状况和患者需求，评估所需医疗设备的种类和数量。
预算编制
制定详细的预算计划，包括设备成本、运输安装费用及可能的维修保养费用。
市场调研
对市场上可采购的医疗设备进行调研，比较不同供应商的产品质量、价格和服务。
采购流程的执行
02
发布采购公告
确定采购需求
医院根据实际需求确定所需设备的种类、规格和数量，为公告提供准确信息。
编写采购文件
制定详细的采购文件，包括技术参数、预算价格、交货期限等，确保公告内容完整。
选择公告平台
选择合适的公告平台发布采购信息，如政府采购网、专业医疗设备网站等。
公告发布与管理
在规定时间内发布采购公告，并对收到的投标文件进行管理，确保流程的透明和公正。
供应商投标与评审
投标邀请与文件准备
医院向合格供应商发出投标邀请，并准备详细的招标文件，包括技术规格和采购要求。
投标过程管理
确保投标过程公开透明，所有供应商在规定时间内提交投标书，医院组织人员进行接收和记录。
评审与选择供应商
成立评审委员会，对投标书进行综合评估，包括价格、质量、服务等因素，最终选定合适的供应商。
合同谈判与签订
评估供应商资质
考察供应商的经营许可证、质量管理体系认证等，确保其合法合规且质量可靠。
比较价格与服务
对比不同供应商的产品报价和服务条款，选择性价比高且服务周到的供应商。
设备验收与安装
确定采购需求
医院需评估现有设备状况，明确新设备的功能需求，如更新CT机或MRI。
市场调研
通过市场调研了解不同供应商的产品性能、价格及服务，为选择设备提供依据。
预算编制
根据需求分析结果，制定详细的预算计划，包括设备成本、运输安装及后期维护费用。
风险评估
评估采购过程中可能遇到的风险，如设备故障、价格波动等，并制定应对措施。
采购后的管理与评估
03
设备使用与维护
市场调研分析
在制定采购计划前，需进行市场调研，了解不同医疗设备的性能、价格及供应商信誉。
需求评估与预算编制
根据医院实际需求评估所需设备的种类和数量，并据此编制详细的预算计划。
风险评估与应对策略
分析采购过程中可能遇到的风险，如价格波动、供应不稳定等，并制定相应的风险应对措施。
效益评估与反馈
投标邀请与文件准备
医院向合格供应商发出投标邀请，并准备详细的招标文件，明确技术规格和要求。
投标过程管理
确保投标过程的透明性，收集并管理所有投标文件，保证评标过程的公正性。
评审与选择供应商
组织专家评审团队对投标文件进行评估，根据价格、质量、服务等因素选择合适的供应商。
后续服务与支持
评估供应商资质
考察供应商的营业执照、医疗器械经营许可证等，确保其合法合规经营。
考察供应商信誉
通过市场调研、用户评价等方式，了解供应商的行业口碑和售后服务质量。
THEEND
谢谢
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