怡峰渠道优化策略研究报告.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

骋望怡峰7月份拓展方案

2015.6.24

一、背景:

骋望怡峰一期顺利交付,二期进入销售阶段,为了完成实现年底1个亿销售

目标,销售巨大。在区域线上推广客户导入的情况下,加大

拓客成为当务之急。故提出组建拓客团队建议,来实现客户快速积累,主要

目的有以下几个方面:

1、拓客团队:结合案场自身实际情况,案场体系;

2、精准客户定位:精准筛选拓客区域,利用已有的资源和,

直接向目标客户传递项目销售信息,增加信息传递的有效性;

3、降低销售线:销售团队、拓客团互相监督,精筛客户资源,有效的

降低销售线的工作量,从而提高销售团队工作效率。

4、可操作性强:可借鉴成功经验,结合怡峰案场现状,保证过程可操作性

强,费效比较高。

二、拓客团构架建议

根据怡峰项目自身的产品特点,建议拓客团队组建分为外拓团队和电开团队

两个部分。具体组织架构如下:

经理

专员

电开团队外拓团队

6人10人

文档评论(0)

huang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档