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20XX年月度工作计划表
姓名： 岗位： 直接上级： 工作计划周期：
序号 工作事项 权重 工作目标/预期结果 工作开始
时间 预计完成
时间 具体工作措施 支持/配合部门或人员 备注
1
2
3
4
5
6
7
说明：
1、工作事项选择当月最核心、最重要的事项（包括日常工作重点事项、阶段性重点项目工作/专项工作），一般为5-7项为佳，依据实际情况予以加减项；凡确定需要提交相关分析报告的部门/岗位责任人，“报告撰写”必须作为重点事项写入月度工作计划，分析报告另附模板；
2、权重一般最小为5%，按5%的倍数设置；每月底最后一天提交次月月度工作计划；工作计划实施过程中因客观因素需要进行计划调整的，必须提前报备CEO，经批准后拟定新的月度工作计划。
3、工作目标/预期结果是指本工作要达成的结果、要求，应是明确的、量化的、可衡量的。
4、工作开始时间是指本项工作的计划开展时间；预计完成时间是指本项工作达成结果、要求的预计结束时间。
5、具体工作措施是指为达成工作目标、要求，计划开展工作的具体步骤、手段、方式方法等。
6、支持/配合部门是指完成本项工作需要跨部门支持与配合，应具体、明确到人，并作为提供跨部门绩效数据的重要依据。
注： 该颜色部分为固定设置，不需填写，也不可修改 该颜色部分为当月个人工作计划，由本人填写，直接上级审核确定，也是月度绩效考核的依据
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