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企业全面预算管理的发展历程与现状
引言
预算目标缺乏灵活性。企业在设定预算目标时，有时过于僵化，缺乏根据市场变化和实际情况进行调整的灵活性。这种不具备灵活性的预算目标，在面临快速变化的市场环境时，往往难以适应，进而影响预算执行的有效性。
预算编制过程中缺乏部门之间的协调。预算编制往往是由财务部门主导，其他部门尤其是业务部门的参与度较低。由于业务部门对公司整体预算目标的理解不足，容易出现预算方案与实际操作需求不匹配的情况，影响预算的实际执行效果。
缺乏对外部风险的预见。企业在制定预算时，往往过于依赖历史数据和现有市场情况，但却忽视了未来潜在的外部
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