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2025年故宫学院面试题目大全

一、综合分析题

1.当下社交媒体上兴起“故宫热”，很多年轻人热衷于打卡故宫文创

产品，对此现象你怎么看？

答案：“故宫热”与文创产品受年轻人追捧是件好事。一方面，反映

出故宫在文化传播上的创新成果，通过文创让传统文化以新颖形式走

近年轻人，增强文化认同感。另一方面，也体现年轻人对传统文化兴

趣提升。但也应注意文创市场可能存在质量参差不齐等问题，需加强

监管引导，推动文化产业健康发展，让传统文化更好传承。

2.随着数字化时代发展，故宫也在积极推进数字化建设，你认为这对

故宫文化传承有哪些重要意义？

答案：故宫推进数字化建设意义重大。首先，打破时空限制，让全球

观众都能线上领略故宫魅力，扩大文化影响力。其次，能更高效保存

文物信息，通过数字技术记录细节，为文物研究保护提供便利。再者

，利用数字化手段创新文化传播形式，如虚拟展览等，吸引更多人尤

其是年轻人关注，激发他们对故宫文化的探索热情，促进文化传承创

新。

二、人际关系题

1.在故宫学院工作，你与同事在文物研究观点上有分歧，且同事态度

强硬，你会怎么做？

答案：面对这种情况，我会保持冷静和尊重。首先，认真倾听同事观

点，理解其强硬态度背后的思考逻辑，从中寻找合理之处。然后，以

平和理性的方式阐述我的观点，用详实的资料和研究成果支撑，说明

分歧所在。提议共同查阅更多资料、请教专家，以客观依据来判断哪

种观点更准确。始终以推进文物研究工作为目标，避免情绪化冲突，

维护良好同事关系。

2.故宫学院组织跨部门项目，你作为项目负责人，其中一个部门配合

度不高，你如何协调？

答案：我会主动与该部门沟通。先了解他们配合度不高的原因，若是

对项目目标不清晰，我会详细说明项目意义和对各方的价值。若存在

工作安排冲突，共同协商调整任务分配与时间节点。同时，强调团队

合作重要性，肯定该部门专业能力对项目的关键作用，建立互信。定

期组织跨部门会议，加强信息共享与交流，及时解决问题，提升整体

配合度，确保项目顺利推进。

三、应急应变题

1.故宫学院举办一场重要学术讲座时，突然设备出现故障，导致演讲

中断，你在现场会如何处理？

答案：我会迅速做出反应。第一时间安排技术人员紧急排查设备故障

原因，预估修复时间。若短时间能修好，向观众诚恳致歉并说明等待

时间；若修复时间较长，启动备用方案，如使用备用设备或调整演讲

方式，让演讲者先以口头形式结合简单板书继续讲解关键内容。同时

，安排人员安抚观众情绪，及时通报处理进度，尽量减少对讲座的不

利影响，保证活动顺利进行。

2.在故宫文物修复现场，一位修复师不小心损坏了一件文物，引发其

他同事恐慌，你作为负责人该怎么办？

答案：我会立即赶到现场。先稳定同事们的恐慌情绪，告知大家不要

慌乱，我们会妥善处理。安排专业人员对损坏文物进行紧急评估，确

定损坏程度和修复可能性。同时，启动应急预案，组织经验丰富的修

复团队商讨修复方案。对涉事修复师进行心理疏导，避免其过度自责

，引导其积极配合后续工作。之后，召开会议，加强全体人员安全意

识教育，完善操作规范流程，防止类似情况再次发生。

四、计划组织协调题

1.故宫学院要举办一场面向中小学生的“故宫文化体验营”活动，你

如何策划？

答案：首先，明确活动主题为“探秘故宫，传承文化”，确定活动时

间、地点。联系学校进行宣传报名，确定参与学生人数。活动内容设

计上，安排故宫专家讲座介绍故宫历史文化知识；组织学生实地参观

故宫，配备专业讲解员；设置手工体验环节，如制作故宫元素手工艺

品。做好人员安排，包括安保、后勤保障等。活动结束后，组织学生

交流分享感受，收集反馈意见，总结活动经验，为后续活动改进提供

参考。

2.故宫学院计划与国外某知名文化机构开展一次联合学术研讨活动，

你负责前期筹备工作，你会怎么做？

答案：我会从多方面筹备。一是确定研讨主题与内容，与双方专家沟

通，结合双方研究优势和热点确定主题。二是邀请参会人员，向国内

外相关领域专家学者发送邀请函，确认参与情况。三是安排场地与设

备，选择合适场地并确保会议设备齐全。四是规划活动流程，包括开

幕式、主题演讲、分组讨论等环节。五是做好接待安排，为国外专家

安排好交通、住宿等事宜。同时，准备翻译人员，保障交流顺畅，确

保前期筹备工作充分有序。

五、自我认知与岗位匹配题

1.请谈谈你对故宫学院工作的理解以及你认为自己哪些方面适合这份

工作？

答案：故宫学院工作致力于传承与传播故宫文化，涵盖文物研究、教

育推广等多方面。我认为自己适合这份工作，