钢筋工程精细化管理指南（中建内部）.pdfVIP

中建二局三公司

钢筋工程精细化管理实施指南

（1.0版）

中建二局第三建筑工程有限公司

二。二一年五月

引言

随着建筑行业竞争愈发激烈，建筑企业对成本的控制能力愈发成为最重要的

核心竞争力之一。由于钢筋工程在单体造价中占比很大，是主材中的“主材”，因

此钢筋成本控制是工程造价成本控制的“重中之重工钢筋工程相对于其他建筑分

项工程而言，具有争业性强、精算难度大、涉及环节多、工序繁琐复杂、工程量

大、翻样要求细致精准等特点，而目前多数项目在钢筋工程上缺乏全面系统的管

理与协调，管理上存在一定的脱节与漏洞。根据公司大商务管理理念，为保证钢

筋成本能得到有效的控制，提出了钢筋工程精细化管理的要求，以减少浪费、降

低消耗，实现项目管理提质增效。

本指南核心理念是，在钢筋工程施工成本管理的过程中通过组织措施、合同

措施、经济措施、技术措施、施工措施等相互结合，对其各个环节进行把控。按

照前期投标合同条款分析、施工图预算、钢筋工程专项商务策划、技术优化、图

纸会审、钢筋翻样、钢筋原材进场控制、钢筋加工、钢筋现场管控、钢筋结算等

方面，汇总编制了钢筋工程精细化管理实施指南1.0版，拟梳理一套钢筋工程精

细化管理体系，对现场钢筋工程实施进行指导，项目各职能部门各尽其职，从而

形成一个良性管理流程，使各部门目标明确、信息有效上传下达，行动一致，最

终达到钢筋工程成本能得到有效控制的目的。

本指南是钢筋工程精细化管理方法和经验的琮合集成，由于编制组人员能力

和经验有限，编审过程中难免有一些遗漏，各项目可以及时向科技部反馈建议和

意见。各分公司在后续项目推广应用中可进一步完善和补充优秀实践案例，本指

南将结合各分公司管理实践成果，持续迭代更新。

编制组：公司科技部、直营业务部技术部和配筋工作室

特别鸣谢：李志五、小茹、凯、刘定丙、海

中建二局第三建筑工程有限公司

2021年5月

目录

引言2

1总则4

1.1推进背景4

1.2管理目标4

1.3核心内涵4

1.4适用范围4

2投标阶段钢筋工程报价5

2.1某达集团某工程5

2.2某茂集团某工程6

2.3某创集团某工程:7

2.4某街集团某工程:8

3钢筋工程专项策划9

3.1工程项目管理目标9

3.2项目部钢筋工程精细化管理组织机构10

3.3项目部钢筋精细化管理流程11

3.4钢筋工程精细化管理小组职责及分工14

4钢筋工程工作实施细则23

4.1技术准备23

4.2图纸深化26

4.3工作流程27

4.4钢筋方案及实施中重点内容编制提要29

4.5钢筋原材计划34

4.6配筋翻样注意事项34

4.7钢筋精细化管理现场管控48

5钢筋加工管理54

6钢筋工程重计量60

1

钢筋二程精细化管理实施指南（1.0版）

1总则

1.1推进背景

为规范钢筋混凝土结构工程项目管理行为，充分发挥项目施工总承包管理优

势，对建设项目过程周期内的施工管理提出更高的标准，提升项目成本管理能力,