班组考试题及答案.docVIP

班组考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.安全生产的方针是（）

A.安全第一、预防为主B.质量第一C.生产优先

2.班组现场5S管理不包括以下哪项（）

A.整理B.节约C.清扫

3.工作中发现设备故障，首先应（）

A.自行修理B.报告上级C.继续使用

4.下列哪种不属于安全防护用品（）

A.安全帽B.护目镜C.普通手套

5.班前会的主要目的是（）

A.布置工作任务、强调安全事项B.总结工作C.批评员工

6.员工在操作设备时必须遵守（）

A.操作规程B.个人习惯C.他人建议

7.生产现场物料摆放要（）

A.随意放置B.整齐有序C.方便取用即可

8.灭火器使用时应首先（）

A.拔下保险销B.对准火源C.按压把手

9.团队合作中最重要的是（）

A.个人能力B.沟通协作C.听从指挥

10.设备维护保养的主要责任人是（）

A.维修人员B.班组长C.设备操作者

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于班组管理内容的有（）

A.人员管理B.质量管理C.设备管理D.成本管理

2.安全生产中的“三不伤害”原则是（）

A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害设备

3.5S管理中的“整顿”要求做到（）

A.定置定位B.标识清晰C.物品摆放整齐D.及时清理

4.班组质量控制方法包括（）

A.首件检验B.过程检验C.成品检验D.抽样检验

5.设备日常维护工作包括（）

A.清洁B.润滑C.紧固D.简单故障排除

6.有效沟通的要素有（）

A.清晰表达B.认真倾听C.及时反馈D.尊重对方

7.以下哪些属于现场改善的方法（）

A.消除浪费B.优化流程C.提高效率D.增加库存

8.团队建设的方法有（）

A.组织培训B.开展团队活动C.建立激励机制D.增加工作压力

9.员工培训的内容可以包括（）

A.操作技能B.安全知识C.质量管理D.企业文化

10.生产现场常见的浪费现象有（）

A.等待浪费B.搬运浪费C.库存浪费D.加工浪费

三、判断题（每题2分，共10题）

1.只要完成生产任务，安全问题可以暂时不考虑。（）

2.5S管理只需要在生产现场推行。（）

3.员工可以随意更改设备的操作参数。（）

4.质量检验只是检验人员的工作，与班组员工无关。（）

5.设备出现故障后，维修好就可以，不需要记录故障情况。（）

6.团队成员之间有矛盾很正常，不用理会。（）

7.班前会可以不开，直接开始工作。（）

8.为了提高效率，物料可以随意堆放。（）

9.安全生产是全体员工的共同责任。（）

10.员工不需要了解成本控制的知识。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述班组安全生产的重要性。

答：安全生产是保障员工生命健康、避免财产损失的基础。能保证生产顺利进行，提升企业效益与形象，增强员工归属感，促进班组稳定发展。

2.5S管理的作用有哪些？

答：提升工作效率，减少寻找物品时间；保证产品质量，避免环境影响；确保安全生产，消除安全隐患；降低成本，减少库存积压；提升企业形象，给客户留下良好印象。

3.简述团队合作的意义。

答：发挥成员各自优势，实现资源互补，提升工作效率，能解决复杂问题。促进成员交流，增进感情，营造良好氛围，增强团队凝聚力与战斗力。

4.设备维护保养的目的是什么？

答：延长设备使用寿命，降低设备故障率，确保设备稳定运行，保证生产连续性，提高产品质量，减少维修成本和停机时间，提升企业经济效益。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高班组员工的工作积极性？

答：建立公平合理的绩效考核与激励机制，对表现优秀员工奖励。提供培训晋升机会，让员工看到发展前景。关心员工需求，营造良好工作氛围，加强沟通，使员工感受尊重与认可。

2.怎样有效控制班组生产成本？

答：从源头控制物料采购成本，合理库存减少积压。提高设备利用率，降低能耗与维修成本。提升员工技能，减少废品率与返工，优化流程，提高工作效率，减少人工成本。

3.当班组内成员之间出现矛盾时，班组长应如何处理？

答：及时介入了解矛盾根源，引导双方冷静沟通，倾听诉求。秉持公平公正原则，分析矛盾点，找