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第1篇
一、引言
预算作为企业经营管理的重要组成部分，对于企业的健康发展具有至关重要的作用。为了确保预算工作的科学性、规范性和有效性，提高预算管理的水平和效率，特制定本预算业务管理制度。本文将从预算编制、执行、监控和调整等方面，详细阐述预算业务管理制度的穿搭。
二、预算编制
1.编制原则
（1）全面性原则：预算编制应全面覆盖企业各项业务，确保预算的全面性和完整性。
（2）前瞻性原则：预算编制应充分考虑市场变化和内部发展需求，具有前瞻性。
（3）合理性原则：预算编制应遵循经济合理、效益优先的原则，确保预算的可行性。
（4）责任制原则：预算编制应明确责任主体，确保预算编制工作的顺利进行。
2.
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