2025年晶龙晶澳公司5s管理测试题及答案.docVIP

2025年晶龙晶澳公司5s管理测试题及答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年晶龙晶澳公司5s管理测试题及答案

本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。

---

2025年晶龙晶澳公司5S管理测试题及答案

一、单选题(每题2分,共20分)

1.5S管理中,整理的核心是?

A.将物品分类

B.清除不需要的物品

C.整理工作区域

D.提升工作效率

答案:B

解析:整理的目的是区分必要与非必要物品,清除非必要物品,从而减少浪费和混乱。选项B最符合定义。

2.5S管理中,整顿的主要目的是?

A.保持环境清洁

B.优化物品布局

C.提高员工素养

D.减少库存成本

答案:B

解析:整顿强调物品的合理摆放,确保取用便捷,提高作业效率。选项B最符合定义。

3.5S管理中,清扫的目的是?

A.清除垃圾

B.提升设备性能

C.预防设备故障

D.保持工作环境整洁

答案:D

解析:清扫不仅指清洁地面,还包括设备、工具的清洁,目的是发现和解决潜在问题。选项D最全面。

4.5S管理中,清洁的最终目标是?

A.维持清洁状态

B.形成标准化

C.提升整体管理水平

D.减少维修费用

答案:C

解析:清洁是将前三个S(整理、整顿、清扫)制度化、标准化,最终提升管理水平和员工行为规范。选项C最符合定义。

5.5S管理中,素养的内涵是?

A.员工的纪律性

B.员工的自我管理能力

C.员工的团队协作能力

D.员工的专业技能

答案:B

解析:素养是5S的精髓,强调员工通过实践养成良好习惯,实现自我管理。选项B最符合定义。

6.以下哪项不属于5S管理的好处?

A.减少安全事故

B.提高生产效率

C.增加库存成本

D.改善员工士气

答案:C

解析:5S管理有助于降低成本(如库存),而非增加。选项C与5S目标相反。

7.在5S推行中,哪一步是基础?

A.清洁

B.整理

C.素养

D.整顿

答案:B

解析:整理是5S的基础,若不先清除不需要的物品,后续步骤难以有效实施。选项B最符合逻辑。

8.5S管理中,目视化的主要作用是?

A.提高美观度

B.便于管理和监督

C.减少沟通成本

D.增加管理层次

答案:B

解析:目视化通过标识、颜色管理等手段,使工作状态直观可见,便于管理和监督。选项B最符合定义。

9.5S管理中,标准化的目的是?

A.减少员工培训成本

B.提高作业一致性

C.增加管理复杂性

D.降低生产效率

答案:B

解析:标准化通过制定规则,确保作业流程的一致性,提升效率和质量。选项B最符合定义。

10.以下哪项不是5S管理中的常见工具?

A.红牌作战

B.区域划分

C.绩效考核

D.作业指导书

答案:C

解析:5S管理常用工具包括红牌作战、区域划分、看板管理等,绩效考核属于广义管理范畴,非5S专用工具。选项C最符合题意。

---

二、多选题(每题3分,共30分)

1.5S管理中,整理的步骤包括?

A.区分必要与非必要物品

B.清除不需要的物品

C.制定物品清单

D.优化物品存放位置

答案:A、B

解析:整理的核心是区分和清除,制定清单和优化存放属于后续步骤。选项A、B最符合定义。

2.5S管理中,整顿的要求包括?

A.物品摆放有序

B.标识清晰

C.便于取用

D.减少库存

答案:A、B、C

解析:整顿强调合理布局和标识,确保取用便捷,但减少库存属于间接效果,非核心要求。选项A、B、C最符合定义。

3.5S管理中,清扫的意义包括?

A.发现设备隐患

B.提升环境清洁度

C.增强员工责任感

D.减少设备维护成本

答案:A、B、C

解析:清扫不仅是清洁,还能发现问题和培养员工素养,减少成本是长期效果。选项A、B、C最符合定义。

4.5S管理中,清洁的推进方法包括?

A.制定清洁标准

B.定期检查

C.持续改进

D.奖惩机制

答案:A、B、C、D

解析:清洁需要标准化、检查、改进和激励,四个选项均符合推进方法。选项A、B、C、D均正确。

5.5S管理中,素养的养成途径包括?

A.日常培训

B.领导示范

C.持续实践

D.评比考核

答案:A、B、C、D

解析:素养需要通过培训、示范、实践和考核逐步养成,四个选项均符合途径。选项A、B、C、D均正确。

6.5S管理中,目视化的常见形式包括?

A.标识牌

B.看板

C.区域划分

D.图表

答案:A、B、C、D

解析:目视化通过多种形式实现,四个选项均为常见工具。选项A、B、C、D均正确。

7.5S管理对生产效率的影响包括?

A.减少寻找时间

B.提高作业流畅度

C.降低错误率

D.减少设备闲置

答案:A、B、C

解析:5S管理通过优化流程减少浪费,提高效率,但减少设备闲置更多依赖生产计划,非直接效果。选项A、B、C最符合定义。

8.5S管理中,常见的推行障碍包括?

A.员工抵触

B.领导不重视

C.缺乏资源

D.标准不明确

答案:A、B、C、D

文档评论(0)

177****6481 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档