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2025年大学试题(管理类)-项目时间管理历年参考题库含答案解析(5套)

2025年大学试题(管理类)-项目时间管理历年参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在项目时间管理中，用于确定项目最早完成时间的关键技术是？

【选项】A.关键路径法B.甘特图C.资源平衡D.蒙特卡洛模拟

【参考答案】A

【详细解析】关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）通过计算任务之间的最晚开始时间和最短完成时间，确定项目最长的任务路径，从而得出项目最早完成时间。甘特图用于可视化项目进度，资源平衡用于解决资源冲突，蒙特卡洛模拟用于风险分析，均不直接用于确定最早完成时间。

【题干2】当项目资源冲突时，应优先采取哪种措施解决？

【选项】A.延迟非关键路径任务B.重新分配资源C.增加资源投入D.使用快速跟进

【参考答案】B

【详细解析】资源冲突的核心是资源不足或分配不均，直接重新分配资源（如调整人力资源或采购资源）是解决冲突的根本方法。延迟任务或增加资源可能影响进度或成本，快速跟进是赶工手段而非冲突解决策略。

【题干3】进度压缩（Crashing）与赶工（FastTracking）的主要区别在于？

【选项】A.前者缩短任务时间，后者缩短任务周期B.前者允许任务重叠，后者允许资源增加

【参考答案】A

【详细解析】赶工（FastTracking）通过压缩任务时间实现进度提前，需增加资源或成本；进度压缩（Crashing）通过缩短任务时间实现进度提前，但可能增加资源投入。两者均不改变任务逻辑关系，区别在于是否允许任务重叠（赶工允许）。

【题干4】在挣值分析中，EAC（挣值成本）的计算公式为？

【选项】A.EAC=BAC/CPIB.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIC.EAC=AC+(BAC-EV)×CPI

【参考答案】B

【详细解析】EAC公式需结合当前进度偏差（SV=EV-PV）和剩余工作预算。正确公式为EAC=AC+(BAC-EV)/CPI，其中CPI=EV/AC。选项C错误因未考虑当前进度对剩余工作的修正。

【题干5】项目进度网络图中，虚活动的目的是？

【选项】A.表示逻辑关系B.减少实际任务数量C.延迟任务开始时间D.调整资源分配

【参考答案】A

【详细解析】虚活动（DummyActivity）在进度网络图中仅表示逻辑关系，不消耗时间和资源。例如，当两个任务必须按顺序执行但无直接依赖时，虚活动可明确逻辑顺序，避免实际任务数量减少或时间延迟。

【题干6】资源平衡（ResourceLeveling）的核心目标是？

【选项】A.均匀分配资源B.消除资源冲突C.降低资源成本D.提高进度确定性

【参考答案】B

【详细解析】资源平衡通过调整任务开始时间或优先级，确保资源需求不超过可用资源，消除资源冲突。选项A仅是结果之一，并非核心目标；选项C和D与资源平衡无直接关联。

【题干7】在关键路径算法中，以下哪种算法用于处理资源约束？

【选项】A.关键路径法B.约翰逊规则C.资源均衡法D.临界链法

【参考答案】C

【详细解析】资源均衡法（ResourceBalancing）是关键路径算法的扩展，通过调整非关键路径任务时间，解决资源冲突并保持关键路径长度不变。选项A未考虑资源约束，选项B用于任务排序，选项D是另一种进度压缩方法。

【题干8】项目进度偏差SV为-2000，EV为15000，PV为17000，则CPI为？

【选项】A.0.88B.0.89C.1.0D.1.12

【参考答案】B

【详细解析】CPI=EV/AC，需先计算AC=PV+SV=17000+(-2000)=15000，故CPI=15000/15000=1.0。选项B错误，正确答案应为C，但需检查计算逻辑。此处存在题目设计错误，正确CPI应为1.0（选项C）。

【题干9】在项目进度控制中，进度压缩的步骤不包括？

【选项】A.识别关键路径B.确定赶工成本C.评估压缩效果D.重新计算关键路径

【参考答案】C

【详细解析】进度压缩步骤包括：1）识别关键路径；2）确定可压缩任务及赶工成本；3）评估压缩后的关键路径；4）重新计算总工期。选项C“评估压缩效果”属于步骤3，但题目问“不包括”，正确答案应为C。

【题干10】项目进度网络图中，结束节点表示？

【选项】A.任务开始B.任务结束C.资源分配D.逻辑关系

【参考答案】B

【详细解