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管理学原理测试题（附答案）

一、单选题（共107题，每题1分，共107分）

1.企业年度生产经营计划属于()

A、部门计划

B、综合计划

C、项目计划

D、长期计划

正确答案：B

2.运用个人能力型目标管理法，总的要领是()

A、扬长避短

B、加强宣传

C、自主控制

D、提高质量

正确答案：A

3.以下按计划的表现形式进行分类的有()

A、宗旨

B、目标

C、战略

D、以上都是

正确答案：D

4.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?()

A、计划、组织、领导、控制。

B、计划、组织、控制、领导。

C、计划、领导、组织、控制。

D、计划、控制、组织、领导。

正确答案：A

5.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为()

A、非肯定型决策

B、概率型决策

C、确定型决策

D、风险型决策

正确答案：C

6.以下哪一项是目标管理的特点()

A、系统思考

B、改善模式

C、参与决策

D、确立目标

正确答案：C

7.泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰罗()。

A、推行差别计件工资制

B、实行“合理的日工作量”制度

C、将科学的方法引入到管理领域

D、认为人是“经济人”

正确答案：C

8.以现场管理为重点，以提高劳动生产率为中心的科学管理理论是()

A、梅奥

B、泰勒

C、亨利?法约尔

D、马克斯?韦伯

正确答案：B

9.()提出了重视管理中人的因素

A、金属切制实验

B、搬运生铁试验

C、铁锹实验

D、霍桑试验

正确答案：D

10.梅奥主张对待非正常组织的正确态度是()

A、忽略

B、当做最重要的

C、鄙视

D、正视和重视

正确答案：D

11.供应链管理的基本思想是()。

A、采购

B、供应商的选择

C、建立分销制度

D、业务外包

正确答案：D

12.梅奥人际关系学说的基本要点()1）职工是社会人2）在正式组织中存在着“非正式组织”3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满意度

A、（1）（2）

B、（2）(3)

C、（1）（2）（3）

D、（1）（3）

正确答案：C

13.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？()

A、总经理的行为比中层管理人员较少受约束

B、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员更需要拥有发言权

正确答案：B

14.在决策过程中，信息传递途径包括()

A、组织传递渠道

B、正式渠道和非正式渠道

C、正式渠道

D、非正式渠道

正确答案：B

15.一般竞争战略属于()。

A、智能层战略

B、稳定型战略

C、业务层战略

D、公司层战略

正确答案：C

16.法约尔的()强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。

A、集中化原则

B、程序原则

C、分工原则

D、等级链原则

正确答案：D

17.学习型的“五项修炼”包括()。

A、自我修炼

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、以上都是

正确答案：D

18.主管人员在编制任何完整的计划时，实质上都将遵循同样的步骤。这一般包括()

A、确定前提条件

B、制定计划方案

C、评价方案

D、以上都是

正确答案：D

19.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为()。

A、经营

B、计划

C、管理

D、组织

正确答案：C

20.()是3Ｍ公司的宗旨。

A、帮助公司和政府变得更成功

B、带给人们快乐

C、是普通人有机会和夫人买到一样的东西

D、创造性的解决问题

正确答案：D

21.狭义的制定计划是指？()

A、制定计划

B、执行计划

C、检讨计划

D、检查计划

正确答案：A

22.高层管理人员对组织的管理负有()责任

A、全面

B、部分

C、整体

D、全部

正确答案：A

23.技能概念的另一种职能是形势()能力。

A、分析

B、选择

C、管理

D、判断

正确答案：D

24.`提高业绩型目标管理的最大特点是()

A、采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标

B、采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标

C、下级制定目标时易被上级干涉

D、目标易于制定

正确答案：B

25.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()

A、韦伯理想行政组织理论

B、法约尔管理过程理论

C、泰罗科学管理理论

D、梅奥的霍桑试验理论

正确答案：C

26.()的共同目标是协作意愿产生的必要条件。

A、团队

B、个人

C、非正式组织

D、组织

正确答案：D

27.公司治理结构的设计原则包括()。

A、股东权利

B、利害相关者在公司治理结构中的作用

C、信息披露和透明度

D、以上都是

正确答案：