安全管理标准化 目标考核精细化——浅谈施工企业安全生产管理.pdfVIP

年月与经济·管理·综述

20168建材装饰

安全管理标准化目标考核精细化

———浅谈施工企业安全生产管理

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李彦许卫东

（江苏领航服务外包有限公司江苏南京南京永耐工程技术有限公司江苏南京）

1.2100002.210000

摘要：通过推行安全管理目标化、标准化、常态化，使各生产环节符合有关安全生产法律、法规和标准规范的要求，

人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，实现全员、全过程、全方位安全管理，以促进企业安全生产管理。

关键词：安全管理；安全生产标准化；安全生产责任制；常态化

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU714A1673-0038201633-0101-02

安全生产是企业发展的保证，由于社会在发展，企业必须不2责任到人，目标考核精细化

断创新和调整安全管理方法和方式，以应对不断出现的新的安建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生

全生产形势，即从事故型管理转变为目标型、过程型管理。通过产职责。

建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理合理设置安全生产管理目标，变结果性目标为过程状态性目

隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生标。职能部门应根据其在安全管理中的职能，分解年度安全管理

产环节符合有关安全生产法律、法规和标准规范的要求，人、机、目标，并制定实施计划。项目部应依据项目施工特点，在项目开

物、环处于良好的生产状态，并持续改进，实现全员、全过程、全工前编写具针对性的《项目安全策划书》，策划书应明确各岗位

方位安全管理。管理人的工作内容和工作标准，并作为项目绩效考核的依据。

那么如何提高企业安全生产管理水平呢？笔者以为，那便是与定期安全检查相结合，采用评分制，按加权平均的方法对

以信用评定为推手，以项目考核为手段，通过推行安全管理标准安全管理目标的实现进行考核，以项目部安全管理为例，考核指

化、目标化、常态化，促进企业安全生产管理水平的全面提升。标涵盖安全管理、文明施工、脚手架、高处作业、基坑工程、模板

1建章立制，安全生产标准化工程、施工用电、起重吊装、施工机具等多个指标。同时每一指标

通过健全安全管理制度，完善安全管理机构，来规范企业安又细化为保证项目和一般项目。例如，安全管理指标，其保证项

全生产，实现安全生产标准化。目包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全

1.1建立健全安全管理制度，是实现安全管理目标的技术交底、安全检查、安全教育、应急救援；一般项目包括：分包

前提单位安全管理、持证上岗、安全标志、隐患识别等。

向管理要效益，其前提便是规则的建立，有制度，方有保障。3以人为本，安全管理常态化

企业应建立健全安全生产责任制度、安全生产目标管理制度、安安全生产管理的本质是对人的行为的管理，之所以会发生事

全生产投入保障制度、安全风险抵押金制度、安全生产例会制故，究其根本就是缺乏管理。应以人为本，实现安全管理的常态

度、特种作业人员和特种设备作业管理制度、安全技术交底制化。

度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故隐患排查治理（）安全管理需要全员参与，通过明确总承包、专业分