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第1篇
一、目的
为确保策划部在突发事件、意外事故或紧急情况下的正常运作,最大限度地减少对工作的影响,保障员工的人身安全和公司财产不受损失,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于策划部在日常工作过程中可能发生的各类突发事件、意外事故或紧急情况。
三、组织机构及职责
1.策划部应急领导小组
(1)组长:策划部经理
(2)副组长:策划部副经理
(3)成员:策划部全体员工
2.职责
(1)应急领导小组负责策划部应急预案的制定、修订、实施和监督。
(2)应急领导小组组长负责全面协调、指挥和调度策划部应急工作。
(3)应急领导小组副组长协助组长工作,负责应急工作的具体实施。
(4)策划部全体员工应积极配合应急领导小组的工作,确保应急预案的顺利实施。
四、应急响应程序
1.紧急情况报告
(1)当策划部发生突发事件、意外事故或紧急情况时,相关部门或人员应立即向应急领导小组报告。
(2)应急领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级领导汇报。
2.应急处置
(1)应急领导小组组长负责指挥、协调和调度应急工作。
(2)应急领导小组副组长负责组织策划部员工进行应急处置。
(3)各部门负责人根据应急预案要求,迅速组织人员、物资和设备进行应急处置。
3.信息发布
(1)应急领导小组负责发布应急信息,确保信息畅通。
(2)各部门负责人应及时向员工传达应急信息,确保员工了解应急情况。
4.应急结束
(1)应急处置结束后,应急领导小组组长负责组织评估应急工作效果。
(2)应急领导小组根据评估结果,提出改进措施,完善应急预案。
五、应急保障措施
1.人员保障
(1)策划部全体员工应接受应急培训,提高应急处置能力。
(2)应急领导小组应定期组织应急演练,提高应急处置水平。
2.物资保障
(1)策划部应储备必要的应急物资,如急救药品、消防器材等。
(2)应急物资的采购、保管和使用应符合相关规定。
3.资金保障
(1)策划部应设立应急资金,用于应急工作的开展。
(2)应急资金的使用应符合相关规定,确保资金安全。
六、附则
1.本预案由策划部应急领导小组负责解释。
2.本预案自发布之日起实施,原有相关规定与本预案不一致的,以本预案为准。
3.策划部应急领导小组应根据实际情况,对本预案进行修订和完善。
第2篇
一、目的
为确保策划部在突发事件或紧急情况下能够迅速、有序地应对,最大限度地减少损失,保障公司业务正常运转,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于策划部在遇到自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件或紧急情况时的应急处置。
三、组织机构及职责
1.策划部应急指挥部
策划部应急指挥部负责统筹协调策划部应急处置工作,下设以下小组:
(1)应急指挥小组:负责应急处置工作的指挥调度、协调配合。
(2)现场处置小组:负责现场应急处置、人员疏散、物资保障等工作。
(3)信息报告小组:负责及时向上级领导汇报应急处置情况。
2.各部门职责
(1)策划部经理:负责应急处置工作的总体部署和指挥协调。
(2)策划主管:负责策划部内部应急工作的组织、协调和落实。
(3)策划专员:负责各自工作职责范围内的应急处置工作。
四、应急处置程序
1.紧急情况发生时,各部门应立即启动应急预案,并向应急指挥部报告。
2.应急指挥部接到报告后,迅速分析情况,制定应急处置方案。
3.现场处置小组按照应急处置方案,开展现场处置工作。
4.信息报告小组及时向上级领导汇报应急处置情况。
5.各部门按照应急指挥部要求,配合开展应急处置工作。
五、应急处置措施
1.自然灾害
(1)地震:立即组织人员疏散至安全地带,关闭电源、水源,防止次生灾害发生。
(2)洪水:立即组织人员疏散至安全地带,关闭电源、水源,防止洪水倒灌。
2.事故灾难
(1)火灾:立即组织人员疏散至安全地带,切断电源,使用灭火器灭火。
(2)化学品泄漏:立即组织人员疏散至安全地带,切断泄漏源,使用防护措施进行应急处置。
3.公共卫生事件
(1)传染病:立即组织人员隔离,防止疫情扩散。
(2)食物中毒:立即组织人员就医,隔离患者,查找病因,防止疫情扩散。
4.社会安全事件
(1)恐怖袭击:立即组织人员疏散至安全地带,报警,配合警方处置。
(2)群体性事件:立即组织人员疏散至安全地带,维护现场秩序,配合警方处置。
六、总结与评估
应急处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估,查找不足,完善应急预案。
七、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由策划部负责解释。
3.本预案如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。
第3篇
一、预案背景
为应对策划部在项目执行过程中可能出现的突发事件,确保项目顺利进行,降低损失,提高应对突发事件的能力,特制定本预案。
二
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