企业领导班子成员轮流现场带班制度模版 .pdfVIP

企业领导班子成员轮流现场带班制度模版

第一章总则

第一条为了提高企业领导班子成员的全面素质和工作能力，

推动领导班子成员间的相互了解及合作，特制订本制度。

第二条本制度是企业领导班子成员轮流现场带班的基本依

据，是企业领导班子成员工作的具体规范。

第三条本制度适用于企业领导班子成员轮流现场带班的工作

安排和职责分工。

第二章轮流现场带班工作的安排和职责分工

第四条领导班子成员应按照轮班顺序依次担任现场带班工

作，每位领导每次带班不得低于一周，具体时间由企业领导班子

成员会议确定。

第五条每位带班领导应全程负责所带办公区域的工作，并协

调各部门之间的沟通与配合。

第六条每位带班领导应熟悉本单位各项制度和规章，确保工

作的正常运转，如有重大决策或问题需要解决，应及时向上级领

导报告。

第七条每位带班领导应加强对员工的管理，做好员工的安全

教育和培训工作，确保员工的工作安全和生产秩序。

第八条每位带班领导应加强对设备和设施的管理，及时处理

发生的设备故障和安全事故，并报告有关部门，确保工作环境的

安全和正常。

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第九条每位带班领导应组织并参与现场的例会和培训，及时

掌握工作进展情况和问题，协调解决矛盾和困难，推动工作的顺

利进行。

第十条每位带班领导应及时向上级领导汇报工作情况和进

展，接受上级领导的指导和检查，及时整改存在的问题和不足。

第三章轮流现场带班工作的实施和管理

第十一条轮流现场带班工作的具体实施由企业领导班子成员

会议讨论通过，并报企业总经理办公会审批。

第十二条轮流现场带班工作的管理由企业领导班子成员会议

统一负责，由企业总经理或副总经理具体组织实施。

第十三条轮流现场带班工作应建立工作记录和台账，及时记

录工作情况和问题，供后续分析和改进。

第十四条轮流现场带班工作的评估由企业总经理办公会负

责，定期对带班工作进行评估，并提出改进意见。

第四章附则

第十五条本制度的解释权归企业总经理办公会所有。

第十六条本制度自发布之日起执行。

第十七条本制度的修改和解释问题由企业总经理办公会负

责。

以上是企业领导班子成员轮流现场带班制度的模版，可根据

实际情况进行修改和补充。

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