营销策略课题研究方案.docxVIP

第1篇

一、研究背景

随着市场竞争的日益激烈，企业面临着巨大的生存压力。营销策略作为企业发展的关键因素，其有效性和创新性直接影响到企业的市场地位和经济效益。为了提高企业的市场竞争力，本课题旨在研究一种适合我国企业发展的营销策略，为企业提供理论指导和实践参考。

二、研究目的

1.分析当前市场环境，明确我国企业面临的营销挑战；

2.总结国内外优秀企业的营销策略，为我国企业提供借鉴；

3.结合我国企业特点，提出具有针对性的营销策略方案；

4.提高我国企业的市场竞争力，促进企业可持续发展。

三、研究内容

1.市场环境分析

（1）宏观环境分析：政治、经济、社会、技术、法律等宏观因素对企业营销策略的影响；

（2）行业环境分析：行业竞争格局、行业生命周期、行业发展趋势等对企业营销策略的影响；

（3）企业内部环境分析：企业资源、企业能力、企业文化等对企业营销策略的影响。

2.国内外优秀企业营销策略研究

（1）国际知名企业营销策略分析：如可口可乐、苹果、三星等企业的营销策略；

（2）国内优秀企业营销策略分析：如华为、阿里巴巴、腾讯等企业的营销策略。

3.我国企业营销策略方案设计

（1）产品策略：产品定位、产品组合、产品生命周期等；

（2）价格策略：定价方法、价格调整、价格竞争等；

（3）渠道策略：渠道选择、渠道管理、渠道创新等；

（4）促销策略：广告、公关、销售促进等。

4.营销策略实施与评估

（1）营销策略实施：制定营销策略实施计划，明确实施步骤、责任主体和资源投入；

（2）营销策略评估：建立营销策略评估体系，对营销策略实施效果进行监测和评估。

四、研究方法

1.文献研究法：收集和整理国内外相关文献，了解营销策略的研究现状和发展趋势；

2.案例分析法：选取国内外优秀企业的营销策略案例，分析其成功经验和失败教训；

3.比较分析法：对比国内外企业的营销策略，找出差异和原因；

4.调查研究法：通过问卷调查、访谈等方式，了解企业营销策略实施现状和需求；

5.实证分析法：运用统计分析方法，对营销策略实施效果进行评估。

五、研究进度安排

1.第一阶段（1-3个月）：进行文献综述，明确研究目标和内容；

2.第二阶段（4-6个月）：进行案例分析，总结国内外优秀企业的营销策略；

3.第三阶段（7-9个月）：结合我国企业特点，设计营销策略方案；

4.第四阶段（10-12个月）：实施营销策略，并进行效果评估。

六、预期成果

1.形成一篇具有较高学术价值和实践指导意义的营销策略研究论文；

2.为我国企业提供一套具有针对性的营销策略方案；

3.提高我国企业的市场竞争力，促进企业可持续发展。

七、经费预算

1.文献资料费：5000元；

2.案例分析费：3000元；

3.调查研究费：5000元；

4.统计分析费：3000元；

5.差旅费：2000元；

6.其他费用：2000元。

总计：25000元。

八、研究团队

1.课题负责人：负责整个课题的研究工作，包括文献综述、案例分析、方案设计、实施与评估等；

2.研究人员：负责文献收集、案例分析、调查研究、统计分析等工作；

3.指导教师：负责对课题研究工作进行指导，确保研究质量。

通过本课题的研究，期望为企业提供一套具有针对性的营销策略方案，提高我国企业的市场竞争力，促进企业可持续发展。

第2篇

一、研究背景

随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。营销策略作为企业竞争的核心，对于企业的生存和发展具有重要意义。为了提高企业的市场竞争力，本研究旨在探讨一种有效的营销策略，以帮助企业实现可持续发展。

二、研究目的

1.分析当前市场环境，了解消费者需求，为企业制定营销策略提供依据。

2.探索适合企业发展的营销模式，提高企业的市场占有率。

3.分析竞争对手的营销策略，为企业提供借鉴和启示。

4.提出针对性的营销策略建议，帮助企业实现可持续发展。

三、研究内容

1.市场环境分析

（1）宏观环境分析：政治、经济、社会、技术、环境等因素对企业营销策略的影响。

（2）行业环境分析：行业竞争格局、行业发展趋势、行业政策法规等对企业营销策略的影响。

（3）企业内部环境分析：企业资源、企业能力、企业战略等对企业营销策略的影响。

2.消费者需求分析

（1）消费者需求特征：消费者需求的基本特征、消费者需求的变化趋势等。

（2）消费者购买行为分析：消费者购买动机、购买决策过程、购买影响因素等。

3.竞争对手营销策略分析

（1）竞争对手营销策略概述：竞争对手的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

（2）竞争对手营销策略优劣势分析：分析竞争对手营销策略的优势和劣势，为企业提供借鉴和启示。

4.营销策略制定

（1）市场定位策略：根据企业资源和市场