第十七讲业务单位计划.pptVIP

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  • 2025-08-14 发布于广东
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3.采购经理的职责

(1)成本控制;

(2)管理投入;(3)生产投入;取得生产所需各种投入,例如材料、零部件、固定设备等

(4)供应商管理;确定供应商、进行谈判交易等

(5)获取有关以下事项的信息,用于评价各种采购方案:可用性、质量、价格、分销以及供应商;

(6)维持库存水平第62页,共99页,星期日,2025年,2月5日下列关于采购方选择多货源策略的叙述正确的有()。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商的议价能力较强

C.能产生规模经济

D.难以设计出有效的质量保证计划『正确答案』AD

第63页,共99页,星期日,2025年,2月5日多选题:当企业确定采购供应商时可以考虑以下哪些策略()。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产『正确答案』ABC

第64页,共99页,星期日,2025年,2月5日下列关于采购方选择多货源策略的叙述正确的有()。A.能够取得更多的知识和专门技术B.供应商的承诺较低C.供应商之间的竞争有利于对供应商压价D.难以设计出有效的质量保证计划『正确答案』ABCD

第65页,共99页,星期日,2025年,2月5日下列方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上的是()。A.分散B

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