塑料片生产线项目运营管理方案（参考范文）.docx

“塑料片生产线项目运营管理方案”编写及全过程咨询

塑料片生产线项目运营管理方案

说明

项目组织结构设置

本项目采用直线职能制与事业部制相结合的组织结构。在该组织下，生产、技术、销售等关键职能被划分为独立或相对独立的单元，以便于集中管理资源并实现专业化运营。通过高效的内部沟通机制和信息共享平台，确保各环节之间的协同和沟通。同时，结合塑料片生产线的特点，设立专门的生产线管理部门，负责生产线的日常管理、维护与改进工作。

关键岗位及职责划分

设立项目经理、生产经理、技术经理、销售经理等关键岗位。项目经理负责项目的整体协调与管理，确保项目按计划进行；生产经理负责生产线的日常运行管理，保障生产效率和