热动力分厂安全生产奖惩办法实施细则.docVIP

热动力分厂《安全生产奖惩办法》实施细则

总则

第一条为了加强热动力分厂安全生产管理，防止和减少生产过程中的人身、设备、交通、环境污染、火灾等事故的发生，保障热动力分厂员工生命和财产安全，促进安全、长效、稳定的发展，依据《内蒙古兰太实业股份有限公司安全生产奖惩办法》，结合分厂多年的事故处理经验，按照“有奖有罚”的原则，特制定出热动力分厂《安全生产奖惩办法》的实施细则。

第二条安全生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“公开平等、分级负责、奖罚分明、重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与惩治相结合。对在安全生产中取得显著成绩的班组、个人进行奖励，对在工作中不履行职责的班组和个人进行处罚。

第三条此办法适用于热动力分厂生产运行过程中由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等而导致一般设备、设施故障或损坏，或使分厂财产受到损失，或未导致事故发生但具有潜在的风险的各类事故、事件的处理依据。

职责

第四条热动力分厂安全生产委员会（以下简称安委会）职责。

1．负责组织建立健全安全生产奖惩细则，并负责安全奖励资金的落实。

2．批准奖励在安全生产方面做出突出成绩的班组和个人，追究事故班组和个人的责任。

3．对违反“三违”（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）等违规现象进行分析、调查并做出处理决定。

4．参与配合事业部及公司就人身事故，设备大事故的调查与分析。负责保护事故现场重要人证、物证，确保事故现场的真实性。

5．经安委会会议决定的事故分析调查及处理结果一般不予再更改，有新证据或处理结果不合理的，由安委会副主任或主任直接提议，并再次组织召开安委会会议，做出最终事故处理的决定。

6．安委会的组织机构的组成是指“2010年11月24日

第三章安全生产奖励

第五条安全生产的奖励。

年度安全奖励：

对于全年内未发生任何事故的班组，人数在20人及以上的班组，奖励班组现金500元；班组人数在10-20人之间，奖励班组现金400元；班组人数在10人及以下的，奖励班组现金300元。

解释：全年内未发生任何事故是指未发生事业部处理过的事故和本《办法》中第三条中规定的，未发生分厂通报处理过的事故、事件，“一般考核单”中的处罚项不作为奖励评比的限制。

1.1本条中第1中所指的班组分为：运行值为四个班组、检修组为三个班组、输煤岗位合并成一个班组，共8个班组。

2.特殊奖励：

生产小时数”按目标卡权重进行处罚。

3.1.2对违反“三违”，导致设备、设施损坏，影响生产6小时以内的，对主要责任人处以300元的罚款，对次要责任人处以200元的罚款；对横班主管处以200元罚款；对分厂相关负直接管理责任的人员处以200元的罚款，或视情节按“设备耽延生产小时数”目标卡权重进行

3.1.3对违反“三违”，导致设备、设施损坏，影响生产10小时以内的，对主要责任人处以400元的罚款，对次要责任人处以300元的罚款；对横班主管处以300元罚款；对分厂相关负直接管理责任的人员处以300元的罚款，或视情节按“设备耽延生产小时数”按目标卡权重进行

3.1.4对违反“三违”，导致设备、设施损坏，影响生产10小时以上，24小时以内的，对主要责任人处以800元的罚款，对次要责任人处以600元的罚款；对横班主管处以500元罚款；对分厂相关负直接管理责任的人员处以400元的罚款，或视情节按“设备耽延生产小时数”按目标卡权重进行

3.1.5对违反“三违”，导致设备、设施损坏，影响生产24小时以上的，上报事业部处理。事业部如不做处理，要求分厂自行处理的，按3.1.4条款翻一倍进行处罚。

3.2对违反“三违”，导致设备、设施损坏、影响安全生产造成双线停炉停机的按单线处罚标准翻一倍进行处罚。

3.3对损坏设备、设施、仪器、仪表等公用物品，未导致生产中断的按以下标准进行处罚：

3.3.1设备、设施、仪器、仪表等公用物品损坏，损失价值在1000元以下的，由生产主管或厂长助理或安全员负责考核处理，考核金额

3.3.2设备、设施、仪器、仪表等公用物品损坏，损失价值在1000-3000元的，有明确责任人的，对责任人处以100元的罚款，无明确责任人的，对主司（或直接上级）处以

3.3.3设备、设施、仪器、仪表等公用物品损坏，损失价值在3000-5000元的，有明确责任人的，对责任人处以200元的罚款，无明确责任人的，对主司（或直接上级）处以

3.3.4设备、设施、仪器、仪表等公用物品损坏，损失价值在5000-10000元的，有明确责任人的，对责任人处以300元的罚款，无明确责任人的，对主值（或直接上级）处以

3.3.5设备、设施、仪器、仪表等公用物品损坏，损失价值在10000-20000元的，有明确责任人的，对主要责任人处以500元的