2025年综合类-高级人力资源管理师（一级）-第六节工作压力管理与员工援助计划历年真题摘选带答案(5.docxVIP

2025年综合类-高级人力资源管理师（一级）-第六节工作压力管理与员工援助计划历年真题摘选带答案(5.docx

2025年综合类-高级人力资源管理师（一级）-第六节工作压力管理与员工援助计划历年真题摘选带答案(5卷-选择题)

2025年综合类-高级人力资源管理师（一级）-第六节工作压力管理与员工援助计划历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】根据工作压力管理理论，压力源识别阶段需重点关注哪些核心因素？

【选项】A.工具使用频率B.员工个人性格C.组织结构稳定性D.工作负荷与任务复杂度

【参考答案】D

【详细解析】工作压力管理中的压力源识别需聚焦于客观工作环境因素，如工作负荷过重（如任务量、时间限制）和任务复杂度（如技能要求、信息处理难度）。选项D准确涵盖这两个维度，而A属于工具管理范畴，B涉及个体心理特质，C与组织架构稳定性关联较弱，均非压力源识别的核心因素。

【题干2】MAD（明尼苏达工作适应度量表）主要用于评估哪种压力管理需求？

【选项】A.组织文化适应B.职业生涯规划C.工作环境安全性D.员工心理弹性

【参考答案】C

【详细解析】MAD量表通过测量员工对工作要求与自身能力的匹配度，重点评估工作环境与个体适应性的匹配程度（如物理安全、工作流程合理性）。选项C对应量表的核心评估目标，而A涉及组织文化维度（需通过OCQ评估），B属于职业发展领域，D需借助心理弹性量表（如CD-RISC）。