应收账款的管控培训课件.pptx

应收账款的管控培训课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

应收账款的管控培训课件汇报人:XX

目录01应收账款概述02应收账款风险分析03应收账款管理流程04应收账款的控制方法05案例分析与实操06培训总结与展望

应收账款概述01

应收账款定义应收账款是企业因销售商品、提供劳务而形成的,客户尚未支付的款项,是企业资产的一部分。应收账款的本质根据会计准则,当企业销售商品或提供服务时,满足收入确认条件,即可确认为应收账款。应收账款的确认应收账款包括应收票据、应收账款和其他应收款,反映了企业的信用销售情况和资金回收能力。应收账款的组成010203

应收账款的重要性应收账款是企业重要的流动资产,确保了企业日常运营和长期发展的资金需求。资金流动性保障有效的应收账款管理有助于企业维持良好的客户关系,增强市场竞争力和客户信任度。市场竞争力体现良好的应收账款管理能够提升企业的利润水平,通过及时回收款项减少财务成本。利润增长点

应收账款的分类根据账款时间长短,应收账款可分为未到期、逾期和坏账,便于企业进行风险评估。按账龄分类根据客户的信用状况,应收账款可分为高信用、中信用和低信用等级,指导企业信贷政策。按客户信用分类根据客户所属行业,应收账款可分为制造业、服务业等,帮助企业分析行业风险。按行业分类根据客户所在地区,应收账款可分为本地、国内其他地区和国际,影响收款策略和成本。按地域分类

应收账款风险分析02

信用风险识别通过财务报表分析、信用历史调查等方式,评估客户的信用等级,预防潜在的信用风险。客户信用评估分析市场动态和行业趋势,预测客户经营状况变化,以识别可能影响信用的外部风险因素。市场趋势分析实时监控客户的交易行为,识别异常交易模式,及时发现并处理可能的信用风险问题。交易行为监控

坏账风险评估客户信用评级通过信用评级系统评估客户信用状况,识别高风险客户,预防潜在的坏账损失。经济周期影响评估考虑经济周期波动对客户偿债能力的影响,评估在不同经济环境下坏账风险的变化。历史坏账数据分析行业风险对比分析历史坏账数据,找出坏账发生的模式和原因,为未来风险预测提供依据。对比不同行业的坏账率,了解行业特性对坏账风险的影响,调整信用政策。

风险防范措施企业应建立完善的客户信用评估体系,对客户进行信用等级划分,降低坏账风险。01定期与客户进行账目核对,并采取有效措施催收逾期账款,以减少资金占用和坏账损失。02通过保理业务或购买应收账款保险,转移部分信用风险,保障企业资金安全。03在合同中明确付款条款和违约责任,确保在发生纠纷时有法可依,减少法律风险。04建立信用评估体系定期对账与催收采用保理或保险服务强化合同管理

应收账款管理流程03

发票与账单管理确保发票信息准确无误,包括客户信息、金额、日期等,避免后续纠纷。发票开具规范定期与客户对账,核对账单与发票,确保应收账款的准确性和及时性。账单核对流程推广电子发票系统,提高开票效率,减少纸质发票的使用,降低管理成本。电子发票的使用

账款回收策略企业应定期审查应收账款的账龄,对逾期账款采取跟进措施,以减少坏账风险。定期审查账龄通过评估客户的信用等级,对不同信用等级的客户实施差异化的账款回收策略。实施信用管理给予客户早付账款的折扣优惠,激励客户按时或提前支付款项,加速资金回笼。提供早付折扣利用电子账单系统发送账单,减少邮寄和处理时间,提高账款回收的效率和准确性。采用电子账单

应收账款监控通过定期审查账龄分析报告,企业能够及时发现逾期账款,采取措施降低坏账风险。定期审查账龄分析报告定期对客户信用进行评估,并跟踪其付款行为,有助于企业优化信用政策,减少应收账款。实施信用评估与跟踪与客户建立良好的沟通机制,定期提醒和跟进付款情况,可以提高回款效率,减少应收账款。建立有效的沟通机制采用ERP系统等技术工具,实时监控应收账款状态,快速响应潜在的收款问题。利用技术工具进行监控

应收账款的控制方法04

信用政策制定设定清晰的信用评估标准,如财务状况、历史交易记录,以筛选信用良好的客户。明确信用标准根据行业特点和公司资金状况,合理设定账期,如30天、60天等,以控制资金流动性风险。制定信用期限为不同信用等级的客户设定不同的信用额度,防止过度授信导致的坏账风险。实施信用额度管理在合同中明确付款条件、违约责任等条款,确保法律手段可以作为收款的保障。强化合同条款

应收账款分析通过账龄分析法,企业可以了解不同时间段内应收账款的分布情况,及时发现逾期账款。账龄分析法01趋势分析法帮助企业观察应收账款随时间的变化趋势,预测未来的收款情况。趋势分析法02定期对客户进行信用评估,根据客户的信用等级调整信用政策,减少坏账风险。客户信用评估03通过收款效率分析,企业可以评估收款流程的效率,找出收款过程中的瓶颈,优化收款策略。收款效率分析04

收款效率提升简化账单审批流程,采用电子账单系统,减少纸质文档处理,提高

文档评论(0)

139****7035 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档