开标、评标流程及时间安排.docxVIP

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开标、评标、定标

开标、评标、定标

工作流程

招标项目:

招标单位:

开标、述标、评标时间一览表

序号

内容

时间

地点

要求

备注

1

开标

2016-4-28

下午2:00

旭东地产

售楼部

每家投标单位限2人参加

2

述标

2016-5-4下午2:00

2016-5-5下午2:00

南亚风情第壹城第壹国际B座9楼902室

每家投标单位可安排2-3人参加,述标时间1小时(其中标书内容阐述时间40分钟,答辩时间20分钟)

一、标书阐述环节:

1、本单位简介;

2、对项目关键环节、重点难点分析应对;

3、重点难点的技术、组织、经济措施,主要管理方法和控制要点等。

二、答辩环节

招、投标双方针对项目本身的重点难点问题进行辩答。

3

评标

2016-5-9

待定

评标委员会根据述标当日的评分情况,综合比较后形成评标报告,并推荐候选人名单

4

定标

2016-5-12

待定

根据评标委员会确定的中标候选单位,指定排名第一的候选人为中标单位

定标后三日内,由招标单位向中标单位发出“中标通知书”,并同时将中标结果通知所有未中标的投标单位。

开标、评标是招投标的重要环节,为了体现“公开、公平、公正”的原则,确保招标结果的客观真实性,特制定此流程以供招、投标单位双方共同监督遵守。

一、开标程序

1、主持人宣布开标会议开始,介绍参加开标会议的单位名称及项目的基本情况;

2、主持人请参会各单位代表共同核验投标单位的资格证明,宣布核验结果;

3、请投标人员或其推选的代表检查投标文件的密封情况,是否完好无损,是否被非法启封,主持人宣布核查结果;

4、开标:主持人宣布工作人员开启标书,核查标书符合性情况;

5、唱标:主持人宣读有效投标书中的有关内容、记录人记录,填写《开标记录表》;

唱标主要内容:公司名称、投标价格以及有无补充信息等。

6、请各单位代表仔细查看《开标记录表》所记录的唱标内容,在确认无误后请各单位代表签字确认;

7、主持人宣布评标期间的注意事项。

二、评标流程

1、评标委员会

评标工作由评标委员会负责,评标委员会由招标单位的代表和相关工程技术方面有经验的人员组成,成员为5人以上的单数。与投标单位有利害关系的人员不得仅需评标委员会,评委均以个人身份参加工作,不代表所在的工作单位。

2、评标方法

综合评标法。

3、评标活动

评委依据招标文件中的评标标准对投标文件各项内容进行评价比较,综合投标单位的服务方案和对招标文件满足的程度、以往的工作业绩和信誉等情况,对每一份投标文件进行综合评价,给出评分,评委会根据评委打分的统计结果,对投标文件排序,推荐中标候选人。

三、定标

1、招标单位根据评标委员会的中标候选人名单,指定排名第一的中标候选人为中标人。

2、经评标确定中标人后,招标单位会在规定的时间内(5个工作日)内向中标单位发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标单位。

附件一:

开标顺序表

序号

投标单位名称

递交标书时间

递交人

备注

1

由于受会议场所的限制,每家投标单位限2人参加。

2

3

4

5

6

备注:此开标顺序根据投递标书的时间决定。

附件二:

开标记录表

招标项目名称:

招标范围

受招标人邀请参与招标并向招标单位提交投标文件的企业

招标方式

公开邀标

开标时间

开标地点

参加开标人员

投标单位情况

序号

投标单位名称

标书密封情况

投标报价(元)

签名确认

备注

1

2

3

4

5

6

记录人

唱标人

参加开标人员会签

投标单位签到表

招标项目名称:

招标范围

受招标人邀请参与招标并向招标单位提交投标文件的企业

招标方式

公开邀标

开标时间

开标地点

参加开标单位

投标单位签到

序号

投标单位名称

签到时间

参会人员签名确认

1

2

3

4

5

6

备注

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人力资源管理师持证人

深耕人力资源领域10余年,擅长从业务的角度拆解招聘配置、员工关系、组织发展等核心模块,成功主导百人企业的薪酬和绩效体系重构,核心人才培养计划搭建。坚信“人力资源是企业的增长引擎”,日常喜欢用通俗语言拆解复杂的HR逻辑,内容聚焦“落地性”——拒绝空泛理论,只讲可复用的流程、工具和避坑指南。

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