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总则第一章财务管理制度私募股权投资基金管理有限企业
)财务管理,”我司“为了加强投资有限企业(如下简称第一条
保证会计信息质量,使企业财务管理工作有章可循、有法可
依,制定本制度。本制度根据《中华人民共和国会计第二条
《会计基础工作规范》等国家有关法、《小企业会计准则》、法》
律、法规,结合企业详细状况和企业对会计工作管理规定制
财务管理组第二章本制度合用于企业各部门。第三条定。
织机构、企业董事长对本1财会组织体系及机构设置第四条
企业财务管理建立健全和有效实行以及经济业务真实性、
合法性负责。企业财务管理工作在董事会领导下由总经理组织
实行,企业设财务总监岗位,是企业财务负责人。财务总监
对董事会和总经理负责,财务总监协助总经理管理好整个企业
、企业设财2财务会计工作,对企业财务会计工作负责。
配置与工作相适应、具有会计专业知识会计人员。财务,务部
建立岗位责任制。会计工作岗位,,部根据会计业务设置工作岗位
可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,但出纳人员不得兼管稽
核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。
、会计人员应当热爱本职工作,1会计人员职业道德:第五条
、熟悉财经法律、法2努力钻研业务,提高专业知识和技能;
规、规章和新企业会计准则,熟悉我司业务经营活动,按照
法律、法规和新企业会计准则规定程序和规定进行会计核算
、保3和管理工作,办理会计业务应当实事求是、客观公正;
、保4证所提供会计信息合法、真实、精确、及时、完整;
第六守企业商业秘密和财务会计信息,不向外泄露企业机密。
建成健全企业内部财务管理制度,做好财财务部基本原则条
务管理基础工作,依法计算和缴纳多种税款,保证投资者权益
不受侵犯,并积极发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中
,勤俭方针,”勤俭办企业“和重要作用。财务管理工作要贯彻
节省、精打细算,在企业经营中制止铺张挥霍和一切不必要
内部控制管理制度。第七条开支,减少消耗,增长积累。
结合我司经营特点和管理规定,建立内部会计管理制度,使
会计管理工作渗透到经营管理各个环节,以利于改善管理。内
、内部牵制制度:必须组织分工、钱1部会计管理制度包括:
账分离、账物分离,出纳和会计分离。为保障企业资金安全完
整,波及到资金不相容职责分由不一样人员担任,形成严格
内部牵制制度,并实行交易分开、账物管理分开、钱账管理
、内部稽核制度:明确会计稽核职责、权限、程序2分开。
、内部原始记录管理制度:建立规范原始记录管3和措施。
理制度,规定原始记录格式、内容和填制措施,按规定填制、
、内部财产清查4签订、传递、汇集、审核、管理原始记录。
制度:定期清查财产,保证账实相符。内部财务收支审批,按
、内部财务会计分析5财务收支审批权限、范围、程序执行。
制度:制定财务指标分析措施,定期检查财务指标贯彻状况,
、内部财务指标评价与考核制度:定6分析存在问题和原因。
、7期对财务指标进行分析评价,并对有关负责人进行考核。
第八条财务开支审批权限规定根据企业有关内控制度执行。
会计人员工作调动或离职,必须将本人所经会计工作交接。
管会计工作所有移交给接管人员,没有办清交接手续,不
得调动。办理移交手续前,必须编制移交清册,对未完毕工作
及重要工作事项应以书面形式移交,移交人应对其所管理账
务真实性及资料完整性负责。由交接双方和监交人在移交清
册上签名,移交清册填制一式肆份,交接双方各执壹份,监交
企业第九条。人壹份,存档壹份(装订在移交当月凭证后)
各级员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
本会计期间:第十条会计政策和财务管理基础工作第三章
日止。31月12日起至1月1集团企业采用公历年度,即每年从
记账本位币:本集团企业以人民币为记账本位币。第十一条
记账基础和计价原则:本集团企业以权责发生制为记第十二条
账基础,经济业务发生时一般采用历史成本,对于采用重置成
本、可变现净值、现值、公允价值计量,以所确定会计要
财务管理基础第十三条素金额可以获得并可靠计量为基础。
、外来原始凭证必须具有如下内容:凭证名称、填制日、1工作
填制单位名称或填制人姓名、经办人员签名或盖章、接受单
、一式几2位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。
联原始凭证,应注明各联用途,其中只能以一联作为报销
、外来
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