经营管理制度定义.docx

第1篇

一、经营管理制度的概念

经营管理制度是指企业为了实现既定的经营目标，按照一定的原则和方法，对企业生产经营活动进行组织、指挥、协调和监督的一系列制度、规范和流程。它是企业管理的核心内容，对于企业的生存和发展具有重要意义。

二、经营管理制度的特点

1.全面性：经营管理制度涵盖了企业管理的各个方面，包括战略规划、市场营销、生产管理、人力资源、财务管理、风险控制等，确保企业各个方面得到有效管理。

2.科学性：经营管理制度遵循科学的管理理论和方法，以提高企业的经营管理水平为目标，具有明显的科学性。

3.实用性：经营管理制度紧密联系企业的实际，针对企业面临的问题和挑战，提出切实可行的解决方案。

4.制度性：经营管理制度以制度的形式固定下来，具有法律效力，确保企业各项经营活动有序进行。

5.持续性：经营管理制度不是一成不变的，随着企业内外部环境的变化，经营管理制度需要不断调整和完善，以适应新的发展需求。

三、经营管理制度的内容

1.企业战略规划：明确企业的发展方向、目标和任务，制定相应的战略规划，确保企业可持续发展。

2.市场营销：建立市场调研、产品策划、品牌建设、渠道管理、销售管理等制度，提高市场竞争力。

3.生产管理：规范生产流程、生产组织、质量控制、设备管理、安全生产等，确保生产效率和质量。

4.人力资源：建立招聘、培训、考核、激励、薪酬等制度，优化人力资源配置，提高员工素质。

5.财务管理：规范财务核算、资金管理、成本控制、税务筹划等，确保企业财务稳健。

6.风险控制：识别、评估、监测和应对企业面临的各类风险，降低风险损失。

7.企业文化建设：培育企业价值观、使命、愿景等，形成积极向上的企业文化。

8.法律法规：遵守国家法律法规，确保企业合法经营。

四、经营管理制度的作用

1.规范企业行为：经营管理制度规范企业生产经营活动，使企业各项工作有序进行。

2.提高管理效率：通过制度化管理，优化资源配置，提高企业运营效率。

3.降低风险损失：经营管理制度有助于识别、评估和应对企业面临的风险，降低风险损失。

4.促进企业发展：经营管理制度有助于企业实现战略目标，推动企业持续发展。

5.提升企业形象：良好的经营管理制度有助于树立企业良好形象，增强市场竞争力。

总之，经营管理制度是企业管理的核心内容，对于企业的生存和发展具有重要意义。企业应高度重视经营管理制度的建设，不断完善和优化管理制度，以提高企业的经营管理水平，实现企业的可持续发展。

第2篇

一、引言

经营管理制度是企业为了实现其经营目标，确保经营活动的有序、高效、规范运行，而制定的一系列规章制度、流程和方法的总称。它是企业管理的核心内容，对于企业的生存和发展具有重要意义。本文将从经营管理制度的概念、内涵、特点、作用等方面进行详细阐述。

二、经营管理制度的概念

经营管理制度是指企业在生产经营过程中，为实现经营目标，对生产经营活动进行规范、协调、监督、控制的一系列规章制度、流程和方法。它包括企业内部管理制度、外部管理制度和综合管理制度三个方面。

1.企业内部管理制度：主要包括企业组织架构、岗位职责、人力资源、财务管理、生产管理、质量管理、设备管理、安全管理、环保管理等方面的规章制度。

2.外部管理制度：主要包括与政府、供应商、客户、合作伙伴等外部主体之间的合作协议、合同、规范等。

3.综合管理制度：主要包括企业战略规划、企业文化、企业品牌、企业社会责任等方面的规章制度。

三、经营管理制度内涵

1.规范性：经营管理制度是规范企业生产经营活动的准则，确保企业各项经营活动符合国家法律法规、行业标准和企业自身要求。

2.指导性：经营管理制度为企业经营决策提供指导，有助于企业制定科学、合理的经营策略。

3.约束性：经营管理制度对企业的经营行为进行约束，防止经营风险的发生。

4.激励性：经营管理制度通过激励措施，激发员工的工作积极性和创造性，提高企业整体竞争力。

5.创新性：经营管理制度鼓励企业不断创新，适应市场变化，提升企业核心竞争力。

四、经营管理制度特点

1.完整性：经营管理制度覆盖企业生产经营活动的各个方面，形成一套完整的体系。

2.层次性：经营管理制度分为企业内部管理制度、外部管理制度和综合管理制度，形成不同层次的体系。

3.可操作性：经营管理制度具有可操作性，便于企业实际执行。

4.动态性：经营管理制度根据企业内外部环境的变化，不断调整和完善。

5.持续性：经营管理制度具有长期性，需要企业持续执行和改进。

五、经营管理制度作用

1.提高企业经济效益：通过规范经营行为，降低经营成本，提高企业盈利能力。

2.保障企业合法权益：维护企业合法权益，防止外部侵权行为。

3.促进企业可持续发展：实现经济效益、社会效益和环境效益的统