库房领料管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强库房管理，规范领料流程，提高库房物资利用率，确保生产、经营活动的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有库房及领料活动。

第三条库房领料管理应遵循以下原则：

1.严格执行国家有关物资管理的法律法规；

2.保障生产、经营活动的物资需求；

3.优化库存结构，降低库存成本；

4.确保库房安全，防止物资丢失、损坏；

5.提高工作效率，简化办事程序。

第二章库房管理

第四条库房分为原材料库、半成品库、成品库、备品备件库等，各类库房应根据物资性质、用途、存储要求等进行分类管理。

第五条库房管理人员应具备以下条件：

1.具有良好的职业道德和责任心；

2.熟悉所管理物资的性质、用途、存储要求；

3.具备一定的物资管理知识和技能；

4.通过公司组织的库房管理培训。

第六条库房管理人员职责：

1.负责库房物资的入库、出库、盘点等工作；

2.负责库房物资的保养、维护，确保物资质量；

3.负责库房安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生；

4.负责库房环境卫生，保持库房整洁；

5.配合相关部门进行物资盘点、审计等工作。

第七条库房物资的入库、出库、盘点应严格执行以下程序：

1.入库：物资入库前，需核对物资名称、规格、数量、质量等，确认无误后办理入库手续，填写入库单，并将入库单存档；

2.出库：物资出库前，需核对领料单，确认领料人、领料日期、领料数量、用途等信息，办理出库手续，填写出库单，并将出库单存档；

3.盘点：库房管理人员应定期对库房物资进行盘点，确保库存数量与账面数量相符，发现问题及时上报。

第三章领料管理

第八条领料申请

1.领料部门根据生产、经营需要，填写领料单，明确领料人、领料日期、领料数量、用途等信息；

2.领料单经部门负责人审批后，送交库房管理人员。

第九条领料审批

1.库房管理人员接到领料单后，核对领料单信息，确认库存情况；

2.对于符合领料条件的，办理出库手续，填写出库单；

3.对于不符合领料条件的，告知领料部门原因，并要求重新填写领料单。

第十条领料出库

1.库房管理人员根据出库单，将物资出库，并核对出库数量；

2.领料人需在出库单上签字确认，并领取物资。

第十一条领料登记

1.库房管理人员将出库物资的名称、规格、数量、用途等信息登记在库存台账上；

2.定期更新库存台账，确保库存信息的准确性。

第四章库存管理

第十二条库存物资分类

1.根据物资性质、用途、存储要求等进行分类；

2.原材料、半成品、成品等不同类别的物资应分别存放。

第十三条库存物资保养

1.库房管理人员应根据物资性质，采取相应的保养措施，如防潮、防尘、防锈等；

2.定期检查物资质量，发现问题及时处理。

第十四条库存物资盘点

1.库房管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数量与账面数量相符；

2.发现盘盈、盘亏情况，及时查明原因，并按规定处理。

第五章安全管理

第十五条库房安全管理

1.库房管理人员应严格执行库房安全管理制度，确保库房安全；

2.定期检查库房消防设施，确保消防设施完好；

3.加强库房防火、防盗、防潮、防虫等工作。

第十六条事故处理

1.发生火灾、盗窃等事故时，库房管理人员应立即报警，并采取必要措施进行扑救；

2.事故发生后，应立即上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。

第六章附则

第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第七章奖惩措施

第十九条对在库房管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度，造成物资丢失、损坏或影响生产、经营活动的，将依法依规追究责任。

第二十一条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和公司相关规定执行。

第二十二条本制度由公司行政部门负责修订和解释。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司库房管理，规范领料流程，确保生产、经营活动的顺利进行，提高库房工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有库房领料活动，包括原材料、半成品、成品、工具、设备等物资的领用。

第三条库房领料管理应遵循以下原则：

1.规范化：建立完善的领料制度，明确领料流程和责任。

2.信息化：利用信息化手段提高领料效率，减少人为误差。

3.节约化：合理控制库存，避免浪费，降低成本。

4.服务化：为生产、经营提供及时、高效的物资保障。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立库房管理部门，负责库房的管理和领料工作的监督。

第五条库房管理部门的主要职责：

1.负责制定和实施库房管理制度。

2.负责库房物资的采购、验收、保管、出库等工作。

3.负责监督