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- 2025-08-14 发布于中国
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2024年公司副经理述职述廉报告范本
xx年来,按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求,现将
我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各位同仁批评指
正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力,在大
家的关心帮助下,更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己
的一份力量。
一、一年来主要工作回顾:xx年初,针对国内火电建设市场萎缩
的情况,集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行
了及时调整,管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理,
并逐步向海外市场转移,特别是近期要力争取得海外epc工程的突
破。鉴于此种情况,管理公司主要领导、班子成员及时统一思想,调
整工作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难,开拓创新,
稳定队伍,迅速打开了工作局面。根据班子的分工,现将一年来主要
负责的工作汇报如下:
1.在党委的领导下,召开党员大会,重新改选了支委并成立党支
部,提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间,认
真做好员工的思想稳定工作,为管理公司与监理公司的业务顺利划
转、整合起到了保障作用和维护稳定。
2.根据管理公司海外项目多,施工承包项目偏远、党员流动性强
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