企业员工信用管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业信用管理,提高员工信用意识,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工行为,维护企业利益,构建和谐劳动关系,为企业创造良好的经营环境。

第二章信用管理原则

第四条诚信为本,公平公正。员工信用管理应以诚信为基础,确保各项措施公平、公正、公开。

第五条预防为主,惩防结合。通过建立健全信用管理制度,预防信用风险,同时,对违规行为进行惩戒。

第六条动态管理,持续改进。员工信用管理应实时跟踪,根据实际情况进行调整和改进。

第三章信用等级划分

第七条员工信用等级分为五个等级,分别为:优秀、良好、一般、较差、严重不良。

第八条优秀:在履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现突出,无不良记录。

第九条良好:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现良好,无严重不良记录。

第十条一般:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现一般,存在轻微不良记录。

第十一条较差:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现较差,存在一定的不良记录。

第十二条严重不良:严重违反企业规章制度,造成严重后果,损害企业利益。

第四章信用评定标准

第十三条员工信用评定标准包括以下内容:

(一)职业道德:是否遵守职业道德规范,是否诚实守信,是否尊重他人。

(二)工作表现:是否认真履行职责,是否按时完成工作任务,是否积极创新。

(三)遵纪守法:是否遵守国家法律法规,是否遵守企业规章制度。

(四)团队合作:是否具备良好的团队合作精神,是否能够与他人和谐相处。

(五)廉洁自律:是否廉洁自律,是否存在贪污、受贿等行为。

第五章信用评定程序

第十四条员工信用评定由人力资源部门负责,按照以下程序进行:

(一)员工自评:员工对照信用评定标准进行自我评价。

(二)部门评定:各部门根据员工表现,提出信用评定意见。

(三)人力资源部门审核:人力资源部门对各部门的评定意见进行审核。

(四)公示:将员工信用评定结果进行公示,接受员工监督。

(五)申诉:员工对信用评定结果有异议的,可在公示期内提出申诉。

第六章信用管理措施

第十五条建立员工信用档案,记录员工信用评定结果及相关信息。

第十六条对信用等级较高的员工,给予奖励和表彰;对信用等级较低的员工,进行警示教育和惩戒。

第十七条对严重不良信用记录的员工,根据情节轻重,采取以下措施:

(一)警告:对初次违反规定的员工,给予警告。

(二)罚款:对违反规定造成一定损失的员工,予以罚款。

(三)解除劳动合同:对严重违反规定的员工,解除劳动合同。

第十八条对员工信用评定结果进行动态管理,根据员工表现进行调整。

第七章附则

第十九条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

以下是对企业员工信用管理制度的具体内容进行详细阐述:

第一章总则

第一条本制度旨在规范企业员工信用管理,提高员工信用意识,维护企业利益,促进企业健康发展。

第二条本制度适用于企业全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度依据国家相关法律法规,结合企业实际情况制定,确保其合法性和有效性。

第二章信用管理原则

第四条诚信为本,公平公正。企业员工信用管理应以诚信为基础,确保各项措施公平、公正、公开。

第五条预防为主,惩防结合。通过建立健全信用管理制度,预防信用风险,同时,对违规行为进行惩戒。

第六条动态管理,持续改进。员工信用管理应实时跟踪,根据实际情况进行调整和改进。

第三章信用等级划分

第七条员工信用等级分为五个等级,分别为:优秀、良好、一般、较差、严重不良。

第八条优秀:在履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现突出,无不良记录。

第九条良好:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现良好,无严重不良记录。

第十条一般:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现一般,存在轻微不良记录。

第十一条较差:履行职责、遵守纪律、诚实守信等方面表现较差,存在一定的不良记录。

第十二条严重不良:严重违反企业规章制度,造成严重后果,损害企业利益。

第四章信用评定标准

第十三条员工信用评定标准包括以下内容:

(一)职业道德:是否遵守职业道德规范,是否诚实守信,是否尊重他人。

(二)工作表现:是否认真履行职责,是否按时完成工作任务,是否积极创新。

(三)遵纪守法:是否遵守国家法律法规,是否遵守企业规章制度。

(四)团队合作:是否具备良好的团队合作精神,是否能够与他人和谐相处。

(五)廉洁自律:是否廉洁自律,是否存在贪污、受贿等行为。

第五章信用评定程序

第十四条员工信用评定由人力资源部门负责,按照以下程序进行:

(一)员工自评:员工对照信用评定标准

文档评论(0)

189****3244 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档