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研发项目管理与创新培训课件
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目录
01
项目管理基础
02
研发项目特性
03
创新理念与方法
04
团队协作与沟通
05
项目监控与评估
06
培训课程设计
01
项目管理基础
项目管理定义
项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，确保项目目标的实现。
项目管理的五大过程组
项目管理受到时间、成本和范围的三大约束，需要在这些限制条件下达成项目目标。
项目管理的三大约束
涵盖范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、利益相关者和整合管理。
项目管理的十大知识领域
01
02
03
关键流程概述
项目启动阶段
项目收尾工作
执行与监控
项目规划过程
项目启动阶
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